Лидер, который жертвует собой ради результата, кажется идеальным. Но за внешним героизмом часто скрываются выгорание, страх ошибок и рост текучки. Почему перфекционизм тормозит команды и как с ним работать — в статье.
Чем дальше в лес, тем интереснее. Из каждого утюга: удаленка, удаленка. То по домам, то снова в офис. Мне интересно, только наш начальник никак не научится нормально руководить командой в таком режиме?
«Если вы участвуете в этом телефонном звонке, значит, являетесь частью группы неудачников, которых увольняют. Ваша работа немедленно прекращается» – Вишал Гарг, генеральный директор Better.com
Любой руководитель подтвердит, в строгом контроле нет ничего хорошего. Далеко за примером ходить не надо: мой знакомый, не желая того, довел до увольнения по собственному желанию пару своих подчиненных.
По данным Национального союза кадровиков, в 90 процентах российских компаний регулярно наказывают своих сотрудников. Директор каждой шестой компании убежден, что наказание — лучший способ мотивации, без которого невозможно управлять людьми, особенно в России.
Внимание
Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.