«команда»

Определить, что вы не являетесь эффективным лидером, может быть довольно сложно, особенно без прямой обратной связи от сотрудников. Однако признание этой проблемы - первый шаг к ее решению.

Зависть несколько демонизирована в обществе, его не принято выражать и выставлять на показ. О природе этого недооцененного чувства и его роли в нашей жизни поговорили с практикующим психологом, членом Ассоциации ориентированных на решение психотерапевтов и практиков АОРПП, ОРКТ-терепевтом Ириной Эсауловой.

В нашей прошлой статье "Топ-5 причин почему от вас уходят сотрудники" мы рассказали о главных причинах увольнений, о которых рассказывают кандидаты на интервью. Третья по популярности причина – отсутствие диалога с начальством. На самом деле в этой фразе заложена куда более серьезная проблема, чем может показаться вначале. Ведь дело не в отсутствии сплетен за чашкой кофе, а в неправильно выстроенной системе коммуникаций в компании.

Представьте, что на совещании длительностью 1 час присутствуют 10 человек, значит, оно стоит 10 человеко-часов. И если вместо решения проблем и составления планов команда заперта в конференц-зале или онлайн-комнате и ждет, пока «плещется вода», то эти 10 человеко-часов потрачены зря.

Как «Вернисаж» достиг единства: успех через синхронизацию отделов и мотивацию от PROFIT consulting

Что взять за основу роста? На чём выстраивать свои возможности?

За 8 лет руководства компанией по установке систем вентиляции и кондиционирования Дмитрий успел поработать с сотнями заказчиков. Этот опыт помог ему определить 4 типа клиентов, свойственные им особенности и методы выстраивания плодотворных отношений.

Мотивированный сотрудник работает на 44% продуктивнее, чем немотивированный профи. Это доказало исследование международной консалтинговой компании Hay Group.