«команда»

Эксперты Demis Group рассказывают о том, как выстроить современную гибкую корпоративную среду, сделав сотрудников настоящими союзниками бизнеса.

Привет! Я – Александр Пинаев, директор Verba Group. За всё предпринимательское время я занимался многими направлениями, а сегодня это финансовая и юридическая лидогенерация, парсинг с базами данных. В каждом прошлом бизнесе у меня была одна главная ошибка – неправильная работа с командой. Рассказываю!

Генеральный директор маркетингового агентства Demis Group делится советами по предупреждению выгорания у руководителя и его команды.

Директор по персоналу Demis Group Елена Путренкова рассказывает о том, что мотивирует молодых специалистов и как готовность компании меняться вместе с командой позитивно отражается на результатах.

За 9 лет в CODDY я провела сотни разговоров о повышениях. Видела, как талантливые люди годами стоят на месте — не потому что плохо работают, а потому что делают одни и те же ошибки. Рассказываю, что реально мешает карьерному росту и как это исправить.

Как выстроить сильную команду на дистанционном формате, когда люди разбросаны по всей стране, а кто-то и вовсе за рубежом? Общие ценности, общение и командный дух даже на расстоянии творят чудеса. Но встает вопрос: как этого достичь?

Каждый HR знает: придумать корпоратив для небольшой команды — задача с подвохом. Бюджет ограничен, Zoom-вечеринки и квизы вызывают чувство кринжа или зевоту. Хочется уже чего-то нового, интересного и реально объединяющего. Мы нашли формат, который решает эту проблему, не требует подготовки и вписывается в бюджет.

Когда бюджеты сокращаются, а аудитория избирательнее, традиционные коммуникации теряют эффективность. Кризис — возможность пересмотреть стратегию и найти новые точки роста. На основе анализа кейсов 2024–2025 годов мы выделили пять стратегий, которые помогут укрепить позиции бренда даже в сложных условиях.