Высоцкий Александр
Основатель EdTech компании Visotsky Inc (филиалы США, Тайвань, Европа) и IT платформы для управления бизнесом Tonnus
Подписаться
Написать
23 сен 2025 в 17:17
Компании пользователя
Visotsky Inc.
Решаем самые горячие проблемы малого бизнеса с помощью инструментов управления
visotsky.com
Блог пользователя
Один из инструментов управления — количественное измерение результатов. Его называют по-разному: KPI, метрики, в моей компании принято название «статистики». Расскажу, какие статистики есть у меня и как я их измеряю.
Что такое регламент бизнес-процесса? Когда его нужно писать, чтобы он помог вашему бизнесу, а не стал пустой тратой времени? В этом материале на конкретном кейсе разберу случай, когда регламент бизнес-процесса действительно принёс пользу компании.
В некоторых направлениях бизнеса, особенно связанных с выездом на локацию к клиенту, процветает воровство. Клиенты предлагают вашим сотрудникам договориться, надеясь, что заплатят меньше. А те, в свою очередь, дают свой номер телефона для дальнейшего «сотрудничества».
Эти книги я могу порекомендовать каждому владельцу бизнеса, предпринимателю и высшему руководителю. Сразу хочу сказать, что в этом списке не будет бестселлеров последних 5 лет. Мне нравятся книги, написанные 15–20 лет назад и прошедшие проверку временем.
В этом материале я хотел бы поговорить о заработной плате. Согласитесь, все руководители стремятся работать с эффективными сотрудниками, которые показывают достойные результаты. Такого человека хочется мотивировать, в том числе и материально.
В этом материале расскажу, в чём заключается работа руководителя и почему РОПу, чтобы завоевать доверие среди продавцов, не нужно выполнять работу за подчинённых.
Хочу рассказать вам о 5 самых досадных ошибках, которые совершают руководители в отношении подчинённых. Из-за них руководитель считает, что вокруг него только безответственные люди, а сотрудники уверены, что их начальник самодур.
Подчинённые не всегда выполняют задачи или делают не то. Часто это происходит из-за банального непонимания. И влияет оно на разные сферы: от выполнения рутинных задач до глобальных изменений в компании. В этом материале расскажу о методе прояснения непонятных слов.
Как поддержать командный дух на удалёнке? Какие инструменты использовать, чтобы сплотить, вдохновить и поддержать команду? Расскажу, что было совсем в новинку для моей компании «Visotsky Consulting», а что удалось адаптировать из офлайна в онлайн.
Кто именно должен принимать финансовые решения, чтобы деньги компании использовались наиболее эффективно? Бытует мнение о том, что делать это должен высший руководитель, ведь он несёт ответственность за компанию. Но на мой взгляд, такой подход не является правильным.
Сейчас социальные сети, ещё недавно ассоциировавшиеся с развлечениями, трансформировались в мощный инструмент продвижения, ведь они позволяют без особых затрат рассказать о том, чем занимается компания, и дать базовую информацию о товарах и услугах.
Отдел продаж — первая линия обороны компании. И каждый владелец стремится к тому, чтобы деятельность отдела была слаженной и в нём работали талантливые специалисты.
На каком этапе развития бизнеса создавать франшизу и стоит ли это делать? Главный вопрос: достаточно ли одного успешного ресторана или предприятия, чтобы делать франшизу? Понимаю, почему он так беспокоит предпринимателей, в этой области действительно много проблем.
Какие методы мониторинга конкурентов самые эффективные? Как именно можно снимать метрики по их оборотам и темпам ростам? Как добывать информацию по их показателям и результатам рекламы? А главное, как узнать, какой продукт у них зашёл, а какой — нет?
Каждый человек, желающий быть профессионалом, понимает, что обучение и повышение квалификации просто необходимо. Здорово, если вы организованы и можете эффективно выстроить этот процесс для себя. Как быть, если вам нужно обеспечить обучение для сотрудников всей компании?