Главное Свежее Вакансии Образование

Visotsky Inc.

Решаем самые горячие проблемы малого бизнеса с помощью инструментов управления
Подписаться
Информация о проекте
Блог команды
11 месяцев назад Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Когда стоит масштабировать бизнес и как сделать это без потери качества
Когда стоит масштабировать бизнес и как сделать это без потери качества
Большой плюс малого бизнеса — то, что он может стать большим. Я всегда за масштабирование, исключение — если продукт не ценен для клиентов и если у компании неприбыльная экономическая модель.
11 месяцев назад Visotsky Inc. Visotsky Inc.
4 непрофильных вопроса, которые стоит задать на собеседовании
4 непрофильных вопроса, которые стоит задать на собеседовании
Если задать неправильные вопросы на собеседовании, можно взять неподходящего человека. Так вы впустую потратите деньги, затормозите развитие бизнеса. А ещё ошибки найма сильно демотивируют весь коллектив.
11 месяцев назад Visotsky Inc. Visotsky Inc.
5 показателей того, что кандидата не стоит нанимать на работу
5 показателей того, что кандидата не стоит нанимать на работу
Компаниям нужны хорошие сотрудники, на их поиск тратится много времени HR-специалистов и нанимающих руководителей. Если бизнес непрерывно расширяется, есть постоянная нехватка персонала, поэтому такой компании свойственно хвататься практически за каждого кандидата.
11 месяцев назад Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Как планировать в 2023 году: 6 шагов, которые помогут поставить цели в бизнесе
Как планировать в 2023 году: 6 шагов, которые помогут поставить цели в бизнесе
Планирование — одна из основ успешного ведения бизнеса. В этой статье не просто поделюсь рассуждениями, а дам пошаговую инструкцию, как правильно выбрать цель и реализовать её.
12 месяцев назад Visotsky Inc. Visotsky Inc.
3 типа лучших сотрудников: как их правильно использовать в бизнесе
3 типа лучших сотрудников: как их правильно использовать в бизнесе
Чтобы построить эффективную команду, нужно понимать типы сотрудников. Это поможет определить, кого и на какие должности назначать. Если этого не учитывать, будет много головной боли как у персонала, так и у руководства.
12 месяцев назад Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Как точно не нужно мотивировать сотрудников: 6 ошибок
Как точно не нужно мотивировать сотрудников: 6 ошибок
Через меня прошли тысячи компаний и управленцев — и я вижу, что они делают одни и те же промахи в мотивации персонала. В статье разберу распространённые ошибки, которые не стоит совершать в этой области.
21 Февраля 2023 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Можно ли распознать негативщика на собеседовании?
Можно ли распознать негативщика на собеседовании?
Все работодатели сталкиваются с сотрудниками, которые разрушительно влияют на коллектив, мешают работать коллегам и отравляют атмосферу в целом. Я называю их негативщиками.
14 Февраля 2023 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Сотрудники-прокрастинаторы: что делать руководителю
Сотрудники-прокрастинаторы: что делать руководителю
Делюсь эффективным методом, который поможет руководителям повысить производительность сотрудников — вне зависимости от того, работают ли они в офисе или на дому.
7 Февраля 2023 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Должен ли руководитель повышать голос на подчинённых?
Должен ли руководитель повышать голос на подчинённых?
Руководителю очень важно выстроить правильное взаимодействие с сотрудниками. И правильно ли, добиваясь от подчинённых исполнения и эффективности, кричать на них?
31 Января 2023 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Зачем современному бизнесу организующая схема: основы структуры компании простыми словами
Зачем современному бизнесу организующая схема: основы структуры компании простыми словами
У каждого владельца наступает момент, когда он осознаёт: для дальнейшего развития компании нужно нанимать сотрудников. Сначала собственник сам нанимает подчинённых, адаптирует и обучает.
24 Января 2023 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Хамство руководителя: как правильно реагировать, если начальник ведёт себя агрессивно
Хамство руководителя: как правильно реагировать, если начальник ведёт себя агрессивно
Бывало ли, что вам хамил коллега, который был выше по должности, статусу и опыту? В статье расскажем, как противостоять такому поведению. И эти советы пригодятся не только на работе, но и в любой жизненной ситуации.
19 Января 2023 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Запуск бизнеса и анализ рынка: на что обратить внимание
Запуск бизнеса и анализ рынка: на что обратить внимание
Часто в голову молодым предпринимателям приходят необычные и революционные идеи открытия бизнеса. Но будут ли они на самом деле работать? Есть несколько способов проверить, примет ли рынок вашу идею.
11 Января 2023 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
Как вести бизнес в современных реалиях: 5 важных моментов
Как вести бизнес в современных реалиях: 5 важных моментов
Многие предприниматели теряют бизнес полностью или частично, просаживают деньги и занимают у родственников потому, что пытаются вести дела так же, как 10 лет назад.
4 Января 2023 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
3 главные обязанности владельца бизнеса, которые никому нельзя делегировать
3 главные обязанности владельца бизнеса, которые никому нельзя делегировать
Любой предприниматель хочет, чтобы его бизнес рос и успешно развивался. И я часто говорю, что скорость роста компании равна скорости, с которой владелец делегирует функции. Но есть исключения: расскажу о трёх обязанностях.
26 Декабря 2022 Visotsky Inc. Visotsky Inc.
3 главные ошибки начинающих предпринимателей и как их избежать
3 главные ошибки начинающих предпринимателей и как их избежать
В этом материале расскажу о трёх самых распространённых ошибках, которые совершают предприниматели на этапе стартапа. Также поделюсь советами, как из начального этапа вырастить большую компанию, а не оставаться на уровне лавочника.
Показать следующие

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.