Главное Свежее Вакансии Образование

Школа Владельцев Бизнеса

Решаем самые горячие проблемы малого бизнеса с помощью инструментов управления
Подписаться
Информация о проекте
Блог команды
Инструменты управления и администрирования в личной жизни: стоит ли использовать
Инструменты управления и администрирования в личной жизни: стоит ли использовать
Я эксперт по систематизации бизнеса, чья компания ведёт более 300 консалтинговых проектов. Часто клиенты задают вопрос: «Имеет ли смысл использовать инструменты управления и администрирования в личной жизни, оправданно ли это?»
От стартапа до корпорации: способы и правила развития компаний
От стартапа до корпорации: способы и правила развития компаний
Я работаю в сфере бизнес-консалтинга более 12 лет, и за это время обнаружил характерные общие черты в этапах развития компаний. Выделил их в десять этапов. В этом материале назову основные признаки и барьеры, с которыми владельцы сталкиваются на каждом из них.
Как компании подготовиться к кризису и пережить его
Как компании подготовиться к кризису и пережить его
Кризис — не повод ставить крест на бизнесе и позволять ему работать не в полную силу. Если грамотно разыграть все карты, то экономический спад позволит вам не просто выстоять, но и усилить бизнес, вывести его на новый уровень.
Нематериальная мотивация: 10 способов поднять боевой дух сотрудников
Нематериальная мотивация: 10 способов поднять боевой дух сотрудников
Каждый руководитель хочет, чтобы его коллектив был сплочённым и рвался в бой. Только если сотрудники душой находятся с компанией, они проявляют настоящее творчество.
Финансовое планирование: стоит ли владельцу скрывать дивиденды от руководителей?
Финансовое планирование: стоит ли владельцу скрывать дивиденды от руководителей?
Владелец бизнеса — это профессия. Основатель компании выполняет свои обязанности, за что должен обязательно получать дивиденды. Но многие предприниматели хотят скрыть свой доход даже от руководителей, посвящая в эти вопросы только финдиректора или финансовое отделение.
Что мешает предпринимателю масштабировать малый бизнес
Что мешает предпринимателю масштабировать малый бизнес
Предприниматель открывает свой первый магазин, и он становится успешным. Но пойти дальше никак не удаётся. Непонятно, что делать, чтобы такими же успешными стали и другие магазины.
Делегирование: как правильно передавать обязанности
Делегирование: как правильно передавать обязанности
Начиная бизнес, многие предприниматели создают себе «рабочее место», в котором застревают по уши. Конечно, в начале бизнеса вам приходится многое делать самому. Но очень важно научиться делегировать свою работу наёмным сотрудникам.
Как уволить сотрудника без скандалов: основные ошибки и важные советы
Как уволить сотрудника без скандалов: основные ошибки и важные советы
Как безболезненно увольнять людей? На самом деле вопрос сложный и болезненный для многих руководителей и предпринимателей. Согласитесь, частенько мы думаем о том, уволить или оставить. Объясню, почему не стоит затягивать с увольнением сотрудника.
Секрет планирования: как заставить планы работать
Секрет планирования: как заставить планы работать
Если вы не раз задумывались, почему у кого-то планы выполняются в самые трудные времена, кризисы и пандемии, а у вас не получается реализовать всё задуманное даже в периоды стабильности и спокойствия, то сегодняшняя статья для вас. Давайте разберёмся, почему так происходит.
12 ошибок руководителей, что разрушают ваш бизнес
12 ошибок руководителей, что разрушают ваш бизнес
Врождёнными качествами руководителя наделены единицы, потому подавляющей части управленцев приходится постоянно учится и прокачивать этот ценный навык. Почти за 30 лет предпринимательской деятельности я выделил 12 основных ошибок, которые допускают руководители.
Hard and soft skills: какие навыки важнее для бизнеса
Hard and soft skills: какие навыки важнее для бизнеса
В наше время всё чаще при работе с персоналом встречаются англоязычные термины «soft skills» и «hard skills». Главный эксперт Школы Владельцев Бизнеса Александр Высоцкий в статье детально разберёт эти понятия.
Что такое технология и для чего она нужна бизнесу
Что такое технология и для чего она нужна бизнесу
В каждом бизнесе есть своя технология. В консалтинговом – внедрение инструментов управления в разных компаниях, в торговле обувью – механизмы отбора коллекций, закупок товара, обслуживания клиентов и так далее.
Как добиться выполнения поставленных  задач от подчинённых
Как добиться выполнения поставленных задач от подчинённых
Если руководитель не имеет чёткой системы с распоряжениями, то сотрудники приходят к идее “Не спеши выполнять, либо отменят, либо забудут”. Как навести порядок в области распоряжений?
Классификация предпринимательской деятельности
Классификация предпринимательской деятельности
В этом материале расскажем, что такое предпринимательская деятельность, обозначим её главные принципы и функции.
Показать следующие

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.