12 Сентября 2024 Максим Тронин 201 0 В избр. Сохранено Авторизуйтесь Вход с паролем Личный кабинет для проекта «Метла»: проводник между жильцами и Управляющей компанией В рамках этого кейса STUDIO512 мы расскажем, как внедрение личного кабинета в стратегию бизнеса оптимизирует внутренние процессы компании. Нравится 0 Tweet 0 Send Мнение автора может не совпадать с мнением редакции 1. Задача для STUDIO512Создать онлайн-сервис, предоставляющий жителям частных домов в районе Салмачи (г. Казань) удобную платформу для заказа различных услуг — от классических (клининг, обслуживание сантехники и т.д) до специфичных — например, замена ламп в уличных фонарях или уборка дворовой территории. Основная цель проекта — упростить коммуникацию между владельцами частных домов и УК, сделать процесс заказа и оплаты услуг более комфортным, а также предложить клиентам дополнительные возможности. Основные функции сервиса:1. Регистрация клиентов на сайте; 2. Создание заявки с возможностью выбора даты и времени; 3. Отображение статуса заявки и суммы к оплате; 4. Постоплата за услуги с использованием встроенной платежной системы; 5. Магазин товаров для дома, интегрированный на сайте (инструменты, инвентарь и т.д.); 6. Накопление и использование кэшбэка для оплаты услуг и покупок в интернет-магазине.Зачем клиенту личный кабинетЛичный кабинет для «Метлы» обеспечит жителям района Салмачи удобный и эффективный способ заказа и учета услуг по клинингу, ремонту и обслуживанию недвижимости. страница регистрациистраница авторизацииКлиенты смогут легко оформлять заявки, отслеживать статус выполнения заказов, осуществлять оплату и получать дополнительные бонусы в виде кэшбэка, что сделает взаимодействие с «Метлой» максимально удобным и выгодным.профиль2. ИсследованиеИзначально в рамках проекта планировалась разработка мобильного приложения, однако впоследствии было принято решение создать веб-сервис и уделить особое внимание мобильной версии. Это позволило снизить затраты и ускорить вывод сервиса на рынок, сохранив при этом все функциональные возможности.Шаги на начальном этапе: Проанализировали потребности клиентов.Провели опрос среди жителей, выделили основные проблемы и потребностей клиентов в сфере клининга, ремонта и обслуживания недвижимости.Изучили конкурентов в отраслиПроанализировали существующие онлайн-сервисы по обслуживанию недвижимости в Казани и оценили их функциональность. Выявили основные проблемы и недостатки, с которыми сталкиваются клиенты конкурентов. Подготовили отчет, как личный кабинет «Метлы» может предложить более эффективные решения.Сделали анализ тенденций рынкаПровели мини-анализ последних тенденций в сфере онлайн-сервисов по обслуживанию недвижимости.Результаты предварительного исследования позволили точно определить потребности клиентов, проблемы на рынке, технические и организационные требования к личному кабинету. Непосредственно перед этапом разработки мы уже были «во всеоружии».3. РазработкаОсновные компоненты системы:Публичный сайт для регистрации и оформления заявок; Личный кабинет пользователя с функциями просмотра заявок, начисления кэшбэка и оплаты услуг; Административная панель для менеджеров компании, в которой они видят заявки и могут передавать их мастерам; Личный кабинет мастера для управления назначенными заказами, учета расходных материалов и завершения заявок; Интернет-магазин с товарами для дома, доступный пользователям для использования кэшбэка.4. Разработка пользовательского интерфейсаСоздание простого и интуитивно понятного интерфейса, адаптированного под мобильные устройства, было ключевым требованием. Мы использовали адаптивный дизайн, чтобы сайт одинаково хорошо выглядел на всех экранах: от мобильных телефонов до компьютеров.Шаги:1. Разработка прототипов страниц: главная страница, личный кабинет клиента, форма заявки на услуги, интернет-магазин; 2. Внедрение системы регистрации по номеру телефона; 3. Реализация системы с выбором услуги, указанием даты, времени и дополнительных параметров; 4. Разработка страницы личного кабинета, где отображаются все заявки, а также содержится информация о кэшбэке.5. Реализация функционала для менеджеров и мастеровСкорость и успешность обработки заявок во многом зависит от того насколько сервис удобен не только клиентам, но и менеджерам, поэтому уделили особое внимание настройке административной панели: Просматривать поступающие заявки; Назначать мастеров на выполнение заказа; Отслеживать статус выполнения заявок. Отмечать использование расходных материалов; Завершать заявку с фиксацией итоговой суммы. 6. Интеграция платежной системы и системы кэшбэкаМы реализовали возможность постоплаты через личный кабинет пользователя. Когда услуга оказывается мастером, в кабинете клиента автоматически отображается итоговая сумма, и он может оплатить услугу удобным способом.Система кэшбэка была реализована следующим образом:1. За каждую оплату услуги пользователю начисляется определенный процент от суммы на баланс в виде кэшбэка;2. Кэшбек может быть использован для оплаты последующих услуг или покупок в интернет-магазине товаров для дома.история заказовМагазин товаров и дополнительные бонусыкаталог товаровВ чем польза (выгода) созданного ЛК для клиента (бизнеса)Оптимизация бизнес-процессовЭффективное распределение заявок и управление ресурсами компании через личный кабинет уменьшает временные задержки и повышает производительность. Повышение лояльности клиентовПредоставление удобных инструментов для взаимодействия и оплаты услуг способствует удержанию клиентов. Система кэшбэка и бонусов стимулирует повторные заказы и укрепляет связь с клиентами.Сбор и анализ данныхЛичный кабинет предоставляет бизнесу ценные данные о предпочтениях клиентов, частоте заказов и эффективности услуг. Эти данные могут быть использованы для улучшения стратегий маркетинга, адаптации сервисов и оптимизации бизнес-процессов.Адаптация под будущие требованияСледя за использованием личного кабинета и отзывами пользователей, бизнес может быстро реагировать на изменения на рынке и потребности клиентов, подстраиваясь под их ожидания.ВыводыЛичный кабинет, разработанный специалистами нашей STUDIO512 принес значительные выгоды: от оптимизации бизнес-процессов и повышения лояльности клиентов до возможности монетизации и адаптации под будущие требования рынка. 0 Авторизуйтесь В избр. Сохранено Авторизуйтесь Вход с паролем Нравится 0 Tweet 0