Вильховский Данил
Генеральный директор IT-компании Софтэнк (https://softenq.ru)
Подписаться
Написать
10 янв 2026 в 21:27
Блог пользователя
Любой бизнес стремится выстроить эффективные взаимоотношения с клиентами. И если для одних направлений для этих целей вполне достаточно стандартных офисных решений, то для других направлений требуется уже специализированные решения – CRM-системы.
Существует ряд типовых бизнес-процессов, присущих компаниям определенной сферы деятельности и масштабов. Именно эти бизнес-процессы компании стремятся перевести в цифровой ландшафт, используя определенные специализированные решения.
Совершенствование технологий, изменение темпа жизни, методов коммуникации людей оказывают непосредственное влияние на функционал CRM-системы. С точки зрения реализации внутренних бизнес-процессов, а также, возможностей выстраивания взаимоотношений с клиентами.
Вокруг заказной разработки программного обеспечения существует немало мифов. Поэтому в данной статье мы постараемся развенчать наиболее распространенные мифы и раскрыть всю правду о разработке программного обеспечения на заказ.
Анализируя расценки компаний по заказной разработке, Вы можете заметить, что расценки различаются. Возникает логичный вопрос: в чем причина этих различий? Разработчики с более высокой ставкой выдают лучшее качество? Или же у них просто больший аппетит?
В любом проекте стоимость не является какой-то абсолютно субъективной величиной, но всегда имеет объективное основание в виде множества предопределяющих факторов. И стоимость разработки программного обеспечения на заказ является хорошим примером этого утверждения.
Технический долг — метафора, используемая в разработке ПО для описания опасности некачественных архитектурных решений и/или кода. Опасность заключается в том, что технический долг связан с финансовыми потерями (как явными, так и неявными).
В общем виде, тестирование методом черного ящика в программной инженерии имеет дело с внешними проявлениями (следствиями), в то время как тестирование методом белого ящика имеет дело с внутренними процессами (причинами).
Стоимость, гибкость, контроль – вот три характеристики, по которым принимается решение о выборе бизнес-модели (модели ценообразования) в ИТ-аутсорсинге. В этой заключительной статье мы объясним особенности модели выделенной команды.
При ценообразовании по фактически затраченному времени, стоимость проекта заранее не определена, а рассчитывается на основе фактической работы над проектом. Иными словами, оплата производится за часы, которые разработчики затратили на выполнение задач по проекту.
Модель контракта с фиксированной стоимостью означает, что стоимость проекта определена заранее и зафиксирована в контракте. Интересна в первую очередь тем, кому нужны четкое понимание цены и гарантия того, что стоимость не изменится во время работы над проектом.
Аутсорсинг разработки программного обеспечения, по сравнению с разработкой собственными силами, позволяет сэкономить на разработке программного обеспечения. Основными факторами здесь являются экономия на затратах на рабочую силу и экономия на накладных расходах.
Преимущества аутсорсинга разработки программного обеспечения очевидны. И в первую очередь – повышение ценности проекта и сокращение сроков его реализации. Прежде всего эти эффекты достигаются за счет гибкости при выборе команды и доступа к коллективному знанию.