HR на пути распространения вирусного негатива

Вирусный негатив

Хотя большинству менеджеров нужна позитивная рабочая атмосфера, они плохо подготовлены к работе с сотрудниками, чей негатив заражает команду и подавляет энтузиазм ко всему, что пытается сделать менеджер.

Один менеджер заметил: «Буквально на прошлой неделе мне пришлось часами раскапывать старое электронное письмо, чтобы доказать члену команды, что да, мы ясно изложили процесс.Эта негативная энергия деморализовала всю команду, испортила большую встречу, и я чувствую, что постоянно борюсь с этим негативным отношением «мне никто не сказал».

Другой менеджер заметил: «Всегда есть один человек, верно? Каждый раз, когда я предлагаю новое решение или идею, они отвергают ее, даже не давая ей шанса. Как будто им просто нравится быть постоянно в контрах».

Знают ли Ваши менеджеры, что именно сказать, когда они сталкиваются с токсичным негативом на совещании или при реализации новой инициативы по изменениям?

Если они этого не сделают (что обычно и происходит), у руководителей HR есть еще один шанс вмешаться и спасти положение. 5 основных проблем и пути их решения в одной статье >>