Кирилл Лодвиков
Я — Кирилл Лодвиков, основатель «Методички по бизнесу». Помогаю предпринимателям навести порядок в действиях и выстроить
Подписаться
Написать
4 ноя 2025 в 23:03
Блог пользователя
В российском бизнесе есть характерная черта: многие компании умеют «зарабатывать здесь и сейчас», но очень немногие умеют управлять будущим.
Недавно я провел несколько дней в Санкт-Петербурге — городе, где всегда ощущаешь особую концентрацию креатива. Поездка получилась продуктивной: было много встреч, контента и инсайтов, которыми хочу поделиться.
Ко мне обратилась компания из сферы производства металлоконструкций.
Когда-то я думал, что предпринимательство — это про громкие цели и мощные рывки. Построить империю за год. Стать top-of-mind своей ниши за пару месяцев. Заработать 50 миллионов за квартал.
Привет! Меня зовут Кирилл Лодвиков, я помогаю предпринимателям и компаниям разбираться в стратегии, цифрах и процессах.
Встречался тут с инвестором. Он рассказал мне одну интересную вещь: перед тем, как вложиться в человека или бизнес он просит открыть календарь.
Ты ловишь себя на мысли, что двигаешься скорее по инерции, чем по вектору. Что каждое решение требует все больше ресурсов. Знакомо, не так ли?
Когда ты запускаешь свой первый проект, кажется, что все зависит только от тебя. Ты горишь, держишь в голове тысячу задач, не доверяешь другим, работаешь без выходных — потому что веришь. И в какой-то момент ты даже радуешься этой автономии. Никто не мешает, никто не критикует, никто не тормозит. Полная свобода. Полный
Когда у предпринимателя нет ясной структуры дня, это быстро отражается на бизнесе: дедлайны плавают, команда теряет фокус, а стратегические решения превращаются в бесконечные пожаротушения. Часто это списывают на «особенности характера» или «креативный подход», но на деле все куда глубже.