редакции Выбор
4 рабочих инструмента анализа рынка и 5 этапов маркетингового исследования фирмы: уже сделали +589 заявок на 32 млн

Начнем с главного: что дало исследование?
Когда мы зашли в проект по поставкам промышленного оборудования, ситуация была болезненно знакома многим директорам B2B-компаний:
- CRM работает, но толку мало;
- 2 менеджера в продаже, но устают от «пустых» заявок;
- маркетолог плавает в гипотезах, как в тумане — то Facebook, то контекст, то снова сайт переделывать;
- лиды капают, но почти никто не доходит до КП;
- бюджеты уходят, а выручка не догоняет.
Это не про отсутствие усилий — это про отсутствие комплексного маркетингового анализа.
Что мы сделали? Провели маркетинговое исследование фирмы, Telegram-прогрев и анкеты для квалификации заявок. Результат не заставил себя ждать:
- 589 заявок — не абстрактных, а с понятным бюджетом и сроком покупки;
- у нас была картина по каждому лиду: кто готов покупать сейчас, кто через месяц, кто просто мониторит;
- мы привели 1000 холодных номеров в CRM и превратили их в живые сделки;
- за счёт точечной коммуникации, конверсии выросли в 3–5 раз;
- общая воронка дала 32 млн руб. за 2 месяца.
И всё это — не откуда-то с потолка, а из нормального, приземленного исследования, проведенного под задачи бизнеса.

vimeo.comПолучайте от 10 до 30 заявок в день, на станки и оборудование
Что было до: типичный хаос
До старта мы увидели классическую B2B-ситуацию:
- Продажи идут, но объём стагнирует — новых рынков не видно, повторных продаж мало.
- Маркетинг работает как набор разрозненных экспериментов: сегодня SMM, завтра лендинг, послезавтра «срочный ребрендинг».
- Подрядчиков много — каждый предлагает свои «рабочие связки», но результата нет. Ни в лидах, ни в кассе.
- CRM внедрена, но в ней хаос: нет сегментации, нет прогнозов, нет приоритизации лидов.
- Лиды идут, но никто не может сказать, какие из них реально горячие.
В компании, куда мы зашли, руководитель контролировал финансы, знал продукт, но маркетинг оставался точкой неопределенности. И тогда мы запустили стратегический анализ конкурентов, изучили рынок и начали с главного вопроса:
А кто на самом деле наш клиент? Где он водится? Как он принимает решение? И что мешает ему купить сейчас?
Как маркетинговое исследование помогает систематизировать хаос
Мы начали с качественного исследования, применяя методы маркетинговых исследований. Это не про графики ради презентации, а про то, чтобы точно понять:
- кто сейчас покупает,
- что именно ищет,
- сколько готов тратить,
- какие триггеры влияют на решение,
- что считается красным флагом.
5 этапов маркетингового исследования фирмы:
- Интервью и опросы — общались с ЛПР и техспецами (12 интервью, 2 опроса).
- Сегментация и гипотезы — 4 типа спроса, портрет клиента с бюджетом и стадией.
- Анкета на входе — 7 вопросов, которые сразу давали ясность.
- Контентная воронка — Telegram, email, мероприятия.
- Трафик с холодных баз — 1000 живых номеров с точной отработкой.

vimeo.comКак прогревать клиентов на оборудование
Это классический подход к исследованию целевой аудитории B2B, только без воды — на данных и действиях.

vimeo.comКак получать теплых клиентов на станки
Инструменты для анализа рынка, которые реально работают
B2B — это не про лайки. Это про деньги. Чтобы их получить, нужны конкретные действия и B2B-аналитика и прогнозирование:
- Исследование спроса — построили карту спроса по регионам и отраслям.
- Анкетирование лидов — сразу понимали, кто платит.
- Каналы доверия — Telegram как платформа доверия.
- Сегментация в CRM — триггеры, стадии, точные действия.
Это позволило провести оптимизацию маркетинговых решений и обеспечить повышение конкурентоспособности бизнеса.
Вывод: маркетинг в B2B — это не про клики, это про кассу
Когда в компании уже есть выручка, отдел продаж и CRM, но нет результата — значит, пора наводить порядок. Без этого всё будет как раньше: подрядчики, гипотезы, слив бюджета. Это и было до нас.
Мы построили систему, основанную на разработке маркетинговой стратегии, точной аналитике и действиях, связанных с выручкой.

vimeo.comСхема прогрева холодных баз клиентов
Стратегический маркетинг — это не про модные слова. Это когда рубль, вложенный в маркетинг, возвращается в кассу, потому что построен на понимании клиента и процесса.
Этот кейс — доказательство. Исследование, упаковка, коммуникация — и 589 заявок, 32 млн в воронке. Без волшебства. Просто по системе.
Как внедрить это у себя: готовые инструменты и шаблоны
Чтобы не просто прочитать, а внедрить, я собрал самые рабочие инструменты для анализа рынка:
- Узнаете как найти подобрать маркетолога в штат, чтобы получать результат.
- Разберетесь как выстроить работу маркетинга и продаж, чтобы увеличивать долю на рынке.
- Получите методику, чтобы выстроить систему которая окупает вложения в маркетинг X8-X16.
Эти инструменты уже работают в компаниях с оборотом от 29,8 млн до 849.6 млн. и были подтверждены экспертами MBA и Bitrix24 на Synergy.
👉 Забрать можно здесь: https://b2b-strategy.ru/system-seo
Это не просто дополнение к кейсу — это шаг к тому, чтобы маркетинг начал приносить выручку.