редакции
4 рабочих инструмента анализа рынка и 5 этапов маркетингового исследования фирмы: уже сделали +589 заявок на 32 млн

Начнем с главного: что дало исследование?
Когда мы зашли в проект по поставкам промышленного оборудования, ситуация была болезненно знакома многим директорам B2B-компаний:
- CRM работает, но толку мало;
- 2 менеджера в продаже, но устают от «пустых» заявок;
- маркетолог плавает в гипотезах, как в тумане — то Facebook, то контекст, то снова сайт переделывать;
- лиды капают, но почти никто не доходит до КП;
- бюджеты уходят, а выручка не догоняет.
Это не про отсутствие усилий — это про отсутствие комплексного маркетингового анализа.
Что мы сделали? Провели маркетинговое исследование фирмы, Telegram-прогрев и анкеты для квалификации заявок. Результат не заставил себя ждать:
- 589 заявок — не абстрактных, а с понятным бюджетом и сроком покупки;
- у нас была картина по каждому лиду: кто готов покупать сейчас, кто через месяц, кто просто мониторит;
- мы привели 1000 холодных номеров в CRM и превратили их в живые сделки;
- за счёт точечной коммуникации, конверсии выросли в 3–5 раз;
- общая воронка дала 32 млн руб. за 2 месяца.
И всё это — не откуда-то с потолка, а из нормального, приземленного исследования, проведенного под задачи бизнеса. vimeo.comПолучайте от 10 до 30 заявок в день, на станки и оборудование До старта мы увидели классическую B2B-ситуацию: В компании, куда мы зашли, руководитель контролировал финансы, знал продукт, но маркетинг оставался точкой неопределенности. И тогда мы запустили стратегический анализ конкурентов, изучили рынок и начали с главного вопроса: А кто на самом деле наш клиент? Где он водится? Как он принимает решение? И что мешает ему купить сейчас? Мы начали с качественного исследования, применяя методы маркетинговых исследований. Это не про графики ради презентации, а про то, чтобы точно понять: vimeo.comКак прогревать клиентов на оборудование Это классический подход к исследованию целевой аудитории B2B, только без воды — на данных и действиях. vimeo.comКак получать теплых клиентов на станки B2B — это не про лайки. Это про деньги. Чтобы их получить, нужны конкретные действия и B2B-аналитика и прогнозирование: Это позволило провести оптимизацию маркетинговых решений и обеспечить повышение конкурентоспособности бизнеса. Когда в компании уже есть выручка, отдел продаж и CRM, но нет результата — значит, пора наводить порядок. Без этого всё будет как раньше: подрядчики, гипотезы, слив бюджета. Это и было до нас. Мы построили систему, основанную на разработке маркетинговой стратегии, точной аналитике и действиях, связанных с выручкой. vimeo.comСхема прогрева холодных баз клиентов Стратегический маркетинг — это не про модные слова. Это когда рубль, вложенный в маркетинг, возвращается в кассу, потому что построен на понимании клиента и процесса. Этот кейс — доказательство. Исследование, упаковка, коммуникация — и 589 заявок, 32 млн в воронке. Без волшебства. Просто по системе. Чтобы не просто прочитать, а внедрить, я собрал самые рабочие инструменты для анализа рынка: Эти инструменты уже работают в компаниях с оборотом от 29,8 млн до 849.6 млн. и были подтверждены экспертами MBA и Bitrix24 на Synergy. 👉 Забрать можно здесь: https://b2b-strategy.ru/system-seo Это не просто дополнение к кейсу — это шаг к тому, чтобы маркетинг начал приносить выручку.

Что было до: типичный хаос
Как маркетинговое исследование помогает систематизировать хаос
5 этапов маркетингового исследования фирмы:


Инструменты для анализа рынка, которые реально работают
Вывод: маркетинг в B2B — это не про клики, это про кассу

Как внедрить это у себя: готовые инструменты и шаблоны