Контактная информация
Команда
Иван Смирнов
Представитель
Блог команды
О проекте «7-qs»
Некоторые бизнес-модели лучше других по своему дизайну. Поэтому они достигают лучших финансовых результатов, их сложнее скопировать и они превосходят конкурентов. Сервис помогает предпринимателям начать …
Настольная игра Playing Lean, которая обучает основам бережливого стартапа за три часа, набирает популярность в Европе. Руководство к ней написал Эш Маурия, автор книги Running Lean
О бережливом развитии бизнеса пишут все кому не лень, но никто ещё не собрал эти знания вместе. Сегодня я запускаю базу знаний по бережливому развитию бизнеса «Справочник».
Дизайн бизнес-модели оценивается чтобы определить потенциал её улучшения. Примеры бизнес-моделей наводят на новые мысли. Вот пример компании, которая занимается доставкой продуктов на 5 ужинов.
Естественный отбор среди стартапов
Одна из самых большых ошибок у развивающих новый бизнес организаций — написание бизнес-плана, создание финансовых планов, а затем немедленное погружение с головой в выполнение этих планов.
Прототипирование привычно для дизайнеров, создающих материальные предметы. Для развития бизнеса оно используется для быстрого исследования возможностей перед тестированием и созданием реальных продуктов и услуг.
Технологии и продукты важны для бизнеса, но этого уже не достаточно. Чтобы отличный продукт приносил прибыль, нужно чтобы он был встроен в отличную бизнес-модель.
Большинство новых продуктов проваливаются. Проблема часто в том, что их создатели используют неэффективный механизм сегментации рынка. Самое время обратить внимание на сегментацию по работе, которую нужно сделать потребителю.
Компания Xiaomi выходит в лидеры мобильного бизнеса. В этом ей помогает её бизнес-модель. Основные задачи бизнес-модели — снизить издержки и удержать потребителей.
Появилась информация о секторах деятельности компаний, бизнес-модели которых оценены на 7-qs. Так же стало известно о величине соотношения работающих и планируемых компаний.