Команда
Богаткин Вячеслав
Представитель
Блог команды
В 2026 году мы наблюдаем не закат SEO, а его окончательную трансформацию в комплексную дисциплину на стыке инженерии данных, психологии пользователя и глубокого технического анализа.
Техническое задание — не бюрократия. Это фундамент. От него зависит, во что выльется проект — в успешный релиз или в бесконечную доработку.
Хороший тимлид — это не тот, кто знает все ответы. Это тот, кто помогает команде научиться их находить. Именно в этот момент тимлид перестаёт быть «главным мозгом» и начинает быть настоящим лидером.
Продвижение сайта психолога — это сочетание классического SEO, локальной оптимизации и особого подхода к доверию и безопасности клиента.
SEO для салона тату — это сочетание локальной оптимизации, визуально ориентированного контента и работы с доверием клиента. Основной упор должен быть на портфолио, страницах мастеров, локальных картах и отзывах. Подробнее в статье
И если ещё вчера такой роли в компаниях почти не существовало, то сегодня она постепенно становится новым стандартом аутсорс-разработки.
Хорошее ТЗ — это не тормоз, а ускорение. Не формальность, а защита.
Правильная стратегия даст стабильный поток целевых посетителей и повысит лояльность клиентов — а это напрямую отражается на заполняемости и доходе клуба
Если контент не продаёт, то это просто дневник бренда.
Успешное SEO для гостиничных сайтов — это комплексная, многослойная работа. Сначала закладывается технический фундамент, затем строится семантика и контент, после чего усилия направляются на локальное присутствие.
Игроки перестали верить в ценность виртуальных наград. Тысячи игр предлагали «золото», «кристаллы» и «монеты», но все это оставалось внутри игры и не имело реальной ценности.
Как формировать клиентское видение и требования: сбор брифов, KPI, SLAs и ключевых результатов. Пример типового документа
Успешное SEO-проектирование начинается задолго до начала работ. В этой статье разберем практические шаги для руководителей SEO-агентств по формированию клиентского видения и требований, чтобы снизить риск недоразумений, повысить прозрачность и увеличить результативность проектов.
Чем больше проектов и разработчиков, тем сложнее понять, кто именно отвечает за качество кода и за то, чтобы команда внутри проекта двигалась слаженно. В этой статье расскажем о том, как выстроить систему контроля так, чтобы не скатиться в микроменеджмент и не потерять качество.
Эффективный риск-менеджмент в компании помогает не только снизить вероятность негативных сценариев, но и увеличить скорость реакции на изменения, а также сохранить бюджет и сроки. Рассмотрим конкретные шаги по выявлению рисков, созданию плана действий на случай непредвиденных обстоятельств (план B) и организации резерв
Пользователи добавляли товары в корзину, но не завершали покупку. Аналитика показывала: 68% из них отваливались в последние два шага. Мобильное приложение работало нестабильно, интерфейс был устаревший, а бизнес не понимал, почему люди уходят