Maxilect +321

Недавно удаленка была на подъеме - компании массово отказывались от офисов. Сейчас тренд сменился на противоположный. Сотрудников возвращают в офис. Почему это происходит и можно ли как-то сохранить для себя работу из дома?

Cегодня хочется поговорить о том, что на длинной дистанции на удаленке рабочего места на кухне недостаточно.

Техническое собеседование - важный этап приема на рабочий проект. Мы поговорили с коллегами с рынка (как работающими в нашей компании, так и нет) и обсудили их последний опыт техсобесов, а также важный на наш взгляд вопрос - нужно ли к ним готовиться заранее.

Сегодня хочу поделиться историей, которая приключилась с моей семьей. Статья не о том, как заработать денег. Это просто рассказ об интересном случае и некоторых тревожных мыслях, связанных с ним.

Сегодня хочется вставить свои пять копеек в примирение ИТ и HR. Иногда отдельные представители HR действительно “перегибают”, применяя в ИТ методы, которые здесь не очень-то работают. Но не все мы такие!

В продолжение темы о метаниях компаний между удаленным, офисным и гибридным форматами хочется поговорить о бизнес-процессах. Любой из форматов будет хорош, если нормально эти процессы выстроить.

Техники тайм-менеджмента основаны на предположении, что человек может неограниченно управлять своей производительностью. Но это не так. Кому-то легко заходит очередной эксперимент с рабочим и нерабочим временем, а у кого-то нет сил даже на то, чтобы начать.

Недавно крупные компании массово отчитывались об успешном изменении формата на дистанционный и продаже офисных зданий. А последние полгода или даже год некоторые из них сменили курс на противоположный - начали требовать возвращения в офисы...

Говорят, у менеджеров никогда нет времени - у них постоянные созвоны и миллион разных дел. Создаётся впечатление, что чем выше твоя должность, тем больше времени в сутках тебе нужно, чтобы всё успевать.

О код-ревью уже сказано очень много, но все равно остаются моменты, о которых можно поспорить. Именно их мы не так давно обсуждали на одной из внутренних ИТ-посиделок.

Изложу свой взгляд на то, что меняется, когда разработчик вырастает в тимлида. Мой рассказ ориентирован на тех, кто еще только думает о карьерном росте в направлении тимлида. Возможно, здесь вы найдете ответы на свои вопросы.

Все говорят о том, что для эффективной работы в командах нужны софт скиллы. Но обычно их оценивают по факту — в основном в контексте найма. А что делать, если с технической точки зрения люди — огонь, но рабочий процесс требует, чтобы они были более «софтовыми»?

Мы провели эксперимент. Больше полугода мы проработали без тестировщика в команде, и сейчас пора посмотреть, что из этого получилось.

В этой статье я — редактор блога Максилекта — собрала опыт коллег и добавила немного от себя про прижившиеся сценарии, неочевидные плюсы/минусы и грабли, всплывшие по итогам использования нескольких «слоев» умного дома.