Главное Свежее Вакансии   Проекты
Блог команды
10 дней назад Maxilect Maxilect
Общение — еще один настраиваемый параметр удаленки
Общение — еще один настраиваемый параметр удаленки
Офисному работнику обычно не приходится выбирать, общаться ли с коллегами днем. Есть масса митингов и совещаний, а заодно практически в каждом офисе — курилка и кухня. Общаться или нет с кем-то после работы — дело личного вкуса. С удаленкой история другая.
27 дней назад Maxilect Maxilect
Как обустроить себе рабочее место
Как обустроить себе рабочее место
Помня о том, как приходилось сидеть на неудобном стуле в шумном опенспейсе, начинающий удаленщик пытается закрыться в тихом кабинете и купить себе кресло подороже, да железо пошустрее. И на этом в большинстве случаев фантазия заканчивается.
2 месяца назад Maxilect Maxilect
“Проклятая галера”, или откуда растут ноги у офисного нытья
“Проклятая галера”, или откуда растут ноги у офисного нытья
​Я часто сталкиваюсь с командами разработки из крупных компаний. Но несмотря на разные принципы устройства, профили деятельности и стеки технологий, везде находятся сотрудники, недовольные сложившимся положением вещей.
2 месяца назад Maxilect Maxilect
Наш опыт эффективного подключения в качестве внешней ИТ-разработки
Наш опыт эффективного подключения в качестве внешней ИТ-разработки
На рынке заказной разработки Maxilect развивается уже почти четыре года. За это время мы выработали свои подходы к взаимодействию с различными командами заказчиков. Поговорим о взаимодействии с командами на стороне заказчика.
2 месяца назад Maxilect Maxilect
Испытание для компании: задаем правильные вопросы на собеседовании
Недавно мы писали о том, какие вопросы задаем на собеседовании кандидатам на вакансии в “Максилекте”. Теперь я хочу взглянуть на проблему с другой стороны “баррикад” – с позиции наемного работника.
Испытание для компании: задаем правильные вопросы на собеседовании
3 месяца назад Maxilect Maxilect
Что важнее: знать язык программирования или уметь решать бизнес-задачу?
Много ходит споров о том, какой стоит изучить язык программирования, чтобы сделать карьеру в сфере разработки. Но я глубоко убежден, что языком обязательный набор знаний не ограничивается. К сожалению, не все это понимают.
Что важнее: знать язык программирования или уметь решать бизнес-задачу?
4 месяца назад Maxilect Maxilect
Тонкости собеседований при найме на удаленку
Тонкости собеседований при найме на удаленку
Мы уже рассказывали об общих принципах найма удаленных специалистов, принятых в компании. Теперь же поговорим о деталях – о том, что именно мы спрашиваем у кандидатов, которые пришли к нам на собеседование.
4 месяца назад Maxilect Maxilect
Почему я сменил фриланс на удаленную команду
Почему я сменил фриланс на удаленную команду
Существует масса вариантов удаленного взаимодействия. Одни дают охват рынка, другие – поток заказов. А перспективы везде разные. Так что лучше четко представлять, куда хочется прийти. Для себя я выбрал формат дистанционной работы в распределенной команде.
4 месяца назад Maxilect Maxilect
Как и зачем поддерживать физическую форму, если ты ИТ-шник на удаленке
Как и зачем поддерживать физическую форму, если ты ИТ-шник на удаленке
На удаленке организация спортивных занятий силами нанимателя недоступна. И спорт в сознании многих остается необязательной опцией – где-то на уровне привычного «офисного пакета» из кофемашины, печенек и занятий английским.
5 месяцев назад Maxilect Maxilect
Подходит ли тебе удаленка (не фриланс!)?
Подходит ли тебе удаленка (не фриланс!)?
Эта статья для тех, кто задумывается, стоит ли пробовать удаленную работу, и взвешивает риски. Итак, радости и гадости удаленки и переходного периода. Ретроспектива личного опыта.
6 месяцев назад Maxilect Maxilect
Данные аудитории в программатике уже за периметром. Что делать?
Данные аудитории в программатике уже за периметром. Что делать?
Несмотря на внимание регулятора к вопросу хранения данных аудитории, компании все еще охотно передают их на сторону, фактически ставят себя в зависимость от операторов, обеспечивающих хранение. Чем это может обернуться и как вернуть контроль в свои руки?
6 месяцев назад Maxilect Maxilect
Теория и практика хобби для ИТ-шника
Теория и практика хобби для ИТ-шника
Для человека, вся жизнь которого сосредоточена внутри квартиры, хобби - один из необходимых элементов комфорта на длительных промежутках времени. В этой статье разовьем данную мысль – суть тут не только в общении, но и в стимуляции более эффективной работы.
8 месяцев назад Maxilect Maxilect
Переход из офиса на удаленку: делимся опытом и лайфхаками
Переход из офиса на удаленку: делимся опытом и лайфхаками
Удаленный формат работы – не более чем альтернативный способ организовать стандартную восьмичасовую занятость, связанный с большей свободой, но одновременно и большей ответственностью. И если не строить “воздушных замков”, а всесторонне оценить ситуацию и подстроиться под нее, вы уже не захотите жить по-другому.Ниже рассказ о том, как при этом обойти подводные камни.
9 месяцев назад Maxilect Maxilect
«Вначале не было выбора - только работать по 14-15 часов в день, но свой бизнес был потребностью на уровне личности»
«Вначале не было выбора - только работать по 14-15 часов в день, но свой бизнес был потребностью на уровне личности»
Максим Коротков и Кирилл Антонов основали сервисную компанию по заказной разработке ПО без готовой базы клиентов, инвестиций извне и богато обставленного офиса. В конце 2018-го их начинанию исполняется уже три года. Сегодня «Максилект» – распределенная компания с несколькими десятками сотрудников по всей стране, интересными проектами как на российском, так и на зарубежном рынке и четкой стратегией дальнейшего развития. В преддверии трехлетия основатели рассказывают, как удалось достичь этого, не прибегая к откатам и подковерной борьбе за клиентов.
9 месяцев назад Maxilect Maxilect
Люди и процессы: почему удаленка подходит не каждой компании?
Люди и процессы: почему удаленка подходит не каждой компании?
Вместе с развитием интернета в наш мир стремительно ворвалась удаленная работа. Но как с любым хайпом, это был путь завышенных ожиданий и разочарований. На фоне восхвалений нового формата взаимодействия регулярно появляются новости о том, что очередная крупная компания свернула эксперимент по удаленной работе, поскольку теряется эффективность, доходы и т.п. В чем же разница между компаниями, которые возвращают сотрудников в офис, и теми, кто рапортует об успехах удаленного формата?
Показать следующие
Комментарии

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.