StartupFellows
Сайт вакансий от стартапов. Поиск специалистов и стартапы для специалистов.
Подписаться
Команда
andfadeev 9471
Представитель
Блог команды
О проекте «StartupFellows»
Ищете команду для реализации своей идеи? Мы поможем! Публикуйте свои проекты, а мы позаботимся о том, чтобы ваше объявление посмотрело как можно большее количество специалистов. Возможно именно у нас вы …
Небольшой рассказ о том, что происходит и что я планирую сделать в ближайшее время. Публичная доска в trello, чат в slack и другие изменения.
Пост о том, как проходит работа над проектом, о проблемах, которые были и как они решались. А также расскажу о последних изменениях.
Появилось немного свободного времени и я решил реализовать функционал о котором много раз просили по эл. почте. Обзор изменений на сайте StartupFellows.
Итак, вы доделали наконец ваш супер сервис и выкатили его в продакшн, пропиарили и получили первых клиентов, но что дальше. Как определить ценовую политику, какие метрики применять для оценки кэш флоу, когда можно ставить окончательный диагноз вашему проекту, он скорее жив или скорее мертв. Посмотрим на 5 причин, когда пациент скорее мертв.
Чат сегодня в 18-00 на StartupFellows
Приглашаем сегодня поучаствовать в чате на нашем сайте. Тема "Обсуждение и поиск решений проблем вашего стартапа".
Итак классика жанра, жил был программист, пользовался он системой платежей Stripe. Захотелось ему провести аналитику по платежам, сколько поступило, как часто, средний чек и т.д. Все существующие сервисы были неуклюжие, неудобные и не слишком понятные. Это была "заноза в пальце".
Спарк вроде бы и тусовка для стартапов, но мы считаем, что постинг статей и комментирование не слишком удобный способ подискутировать о проблемах, проектах, идеях. Поэтому мы приглашаем всех пообщаться, потусоваться в удобный чат на нашем сайте (HipChat) в четверг.
Данный пост родился после прочтения статей Пола Грэма, точнее в процессе осмысления некоторых его статей, в которых он затрагивает основополагающие вещи, которые влияют на развитие и становление молодой компании. Хотя речь в его статьях шла больше об идеях, я перевел это в формат ошибок или искушений, которым подвергается каждый стартап, на этапе формирования команды, компании, развитии продукта. Итак тут у нас 8 граблей, на которые наступают практически каждый начинающий стартап. С примерами, как обычно.
Недавно натолкнулся на обсуждение темы на Hacker News. Дело было несколько лет назад, но ответы в том топике актуальны как никогда. Особенно это касается начинающих предпринимателей, которые никак не могут понять очевидные вещи, которые приведут их продукт к успеху. Советы очень конкретные и практичные, просто вот бери и делай. Свои способы можете предложить в комментариях кстати )
В этот раз действительно все серьезно. Всего было 2 демо дня, на которых были представлены 114 стартапов. Это очередной рекорд, количество проектов растет каждый год и скорее всего в следующем году будет еще больше.