Главное Авторские колонки Вакансии Образование

WIN Бизнес решения +2

Разрабатываем и внедряем комплексные решения для развития бизнеса
Подписаться
Информация о проекте
Блог команды
Зачем делегировать полномочия и что это дает работе
Грамотному руководителю важно позволить сотрудникам принимать самостоятельные решения. Только материальная мотивация, увы, перестала работать. А вот осознание сотрудниками, что конечный результат зависит в том числе и от них - толкает команду на свершения. 
Как перестать бояться продавать и грамотно выстроить этот процесс
Продажи везде. Даже если мы не занимаемся ими напрямую, то сталкиваемся в течение жизни. При приеме на работу мы продаем себя нанимателю, при знакомстве с заинтересовавшим нас человеком мы добиваемся следующей встречи (то есть фактически «продаем» себя как интересного собеседника). Ежедневно мы проходим одни и те же этапы продаж и не осознаем этого. Но когда дело доходит до выстраивания системы продаж внутри компании, становится страшно. Как перестать бояться этого процесса и полюбить его?
Почему важно использовать управление проектами. Когда бизнесу стоит начать применять эту практику и как делать это правильно
Почему важно использовать управление проектами. Когда бизнесу стоит начать применять эту практику и как делать это правильно
Бизнес состоит из процессов и проектов. Процесс – это отлаженный механизм, то, что мы привыкли делать постоянно. Проекты же нужны, чтобы развивать и постоянно совершенствовать свое дело. Что из себя представляет сфера управления проектами? Почему она подходит не каждому бизнесу, и как избежать распространенных ошибок?
Почему нетворкинг больше не работает. Примеры смены подхода при поиске партнеров на деловых конференциях
Почему нетворкинг больше не работает. Примеры смены подхода при поиске партнеров на деловых конференциях
Зачем мы ездим на конференции и форумы? Узнать новинки отрасли, поделиться последними новостями, познакомиться со спикерами и участниками лично. Организаторы часто объявляют, что делают ставку на нетворкинг - казалось бы, отличный инструмент, чтобы наладить необходимые контакты.
Когда стоит задуматься о франшизе. Кейс компании «Таежные сладости»
Когда стоит задуматься о франшизе. Кейс компании «Таежные сладости»
Франчайзинг – способ масштабировать свой бизнес, который активно набирает обороты в России. Когда нужно задуматься об упаковке бизнеса во франшизу, и какие подводные камни ждут начинающего франчайзора?

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.