Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
» Материалы по тегу

«лидерство»

15 дней назад Oksana Selendeeva Oksana Selendeeva
Как не провалиться в первые 100 дней на руководящей позиции: чему меня научили чужие ошибки
Как не провалиться в первые 100 дней на руководящей позиции: чему меня научили чужие ошибки
Новая должность топ-менеджера — это как прыжок с парашютом. Адреналин зашкаливает, все смотрят, как ты приземлишься, а инструкции остались в самолете. За семь лет наблюдений за назначениями и провалами в IT-индустрии я выделила пять критических ошибок, которые топят новых руководителей в первые месяцы.
19 дней назад Жданов Алексей Жданов Алексей
ABC-players: как нанимать сильных игроков
ABC-players: как нанимать сильных игроков
Во время своего практического опыта я часто сталкивался с тем, что у меня образовывались команды, за которые я работал, а они наблюдали, как я это делаю.
Энергия доверия: как создавать пространство, где растут люди
Автор: Элизабет Мстиславич, футуролог, лидер социальных изменений, основатель Медиакультурной группы «Амадей», автор метода «Осознанное благосостояние».
1 месяц назад Назарова Елена Назарова Елена
Про карьеру, власть и странные вещи, которые я видела, будучи женщиной-руководителем
Про карьеру, власть и странные вещи, которые я видела, будучи женщиной-руководителем
Гендерное неравенство в карьере часто обсуждают абстрактно — в цифрах и теориях. Я же смотрю на этот вопрос через личный управленческий опыт: без лозунгов и крайностей. В статье — реальные ситуации, выводы и честный разговор о том, где проблема действительно есть, а где её нет.
2 месяца назад Назарова Елена Назарова Елена
80% проблем в IT — не про технологии. Вот где на самом деле ломаются проекты
80% проблем в IT — не про технологии. Вот где на самом деле ломаются проекты
По моему опыту, около 80% проблем в IT-проектах возникают не из-за технологий, а из-за управленческих решений. Размытая ответственность, непонятые цели и отложенные сложные вопросы ломают проекты ещё до начала разработки. Где именно всё идёт не так — разбираю в статье.
3 месяца назад Oksana Selendeeva Oksana Selendeeva
Почему ваши встречи 1:1 не работают (и как это исправить за неделю)
Почему ваши встречи 1:1 не работают (и как это исправить за неделю)
Большинство руководителей проводят one-on-one встречи. Единицы делают это так, чтобы был толк
3 месяца назад Дмитрий Норка Дмитрий Норка
2026: Год доверия роста и возможностей
2026: Год доверия роста и возможностей
Новый год начинается не с фейерверков. Он начинается с вопросов.
3 месяца назад Oksana Selendeeva Oksana Selendeeva
5 навыков активного слушания, которые изменят ваше лидерство
5 навыков активного слушания, которые изменят ваше лидерство
Ключевые техники активного слушания для руководителей: внимание, перефразирование, открытые вопросы, эмпатия и присутствие. Как эти навыки повышают доверие и эффективность команды.
4 месяца назад Novikov School Novikov School
Управление персоналом: 9 решений для ресторана
Управление персоналом: 9 решений для ресторана
Ресторанный менеджер ежедневно сталкивается с вызовами: опоздания, конфликты в команде, падение мотивации, текучесть кадров. По статистике, 65% управляющих не имеют системного подхода к управлению персоналом и действуют интуитивно.

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.