«масштабирование»

30 секунд на поиск одного блюда. Очереди на завтраке. Гости ставят 4 звезды вместо 5. А 50% красной рыбы уходит в отходы. Знакомо? Мы решили эту проблему для сети отелей. Рассказываем, как разработка и внедрение ИИ сократили выдачу с 30 до 3 секунд и сэкономили миллионы.

Он хотел сделать аналог «Яндекс.Еды» для всей Африки. Бюджет был в разы меньше, чем требовалось. Мы предложили не то, что он просил, а то, что ему было нужно. Результат: инвестор на конференции, работающий продукт и готовый фундамент для масштабирования. Рассказываем, как это сделали и сколько стоит первый шаг.

Большинство проектов сталкиваются с рисками уже в эксплуатации. В «ПиццаБот» мы прогнозируем их ещё на этапе проектирования. Разберём этот подход на конкретном кейсе — аварийный контур.

Собственник 20 лет строил компанию. Сам, с нуля, без партнёров. А потом в какой-то момент перестал управлять бизнесом. Просто ещё не знал об этом.

Разница между прототипом и системой проявляется не в демонстрации, а в повторяемости результата. Когда один и тот же процесс можно воспроизводить без отклонений — появляется инженерная зрелость.Именно это мы сейчас проверяем в «ПиццаБот»: манипулятор начал работать в режиме обкатки.

Один из ключевых подходов безопасности роботизированного киоска «ПиццаБот» — отсутствие неконтролируемого доступа внутрь киоска. Рассмотрим это на примере задних дверей киоска.

В киоске ПиццаБот десятки узлов. Что синхронизирует их работу?Общая система связи, которая координирует действия всех устройств.

Чтобы сеть роботизированных киосков могла стабильно работать в десятках городов, каждый её механизм должен быть доведён до полностью предсказуемой работы. Поэтому все ключевые узлы киоска ПиццаБот сначала проходят этап прототипирования. Рассмотрим на примере тестирования узла выдачи готовой пиццы.