Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«лидерство»
Основатель и СЕО Андрей Жарков посетил конференцию «Битва за IT» и рассказал, чем мероприятие оказалось полезным для нашей компании.
Вы радуетесь повышению, перспективам, признанию, росу дохода, счастливы от перемен, но при этом – чувствуете негатив, зависть, осуждение в комментариях со стороны коллег, друзей или близких? Это значит, что вы столкнулись с крабовым менталитетом!
Вы радуетесь повышению, перспективам, признанию, росу дохода, счастливы от перемен, но при этом – чувствуете негатив, зависть, осуждение в комментариях со стороны коллег, друзей или близких? Это значит, что вы столкнулись с крабовым менталитетом!
4 навыка, на которые я стал смотреть в найме после года плотной работы с AI
За последний год в портфельных компаниях я провёл и наблюдал десятки собеседований на разные роли. Свежий отчёт WEF Future of Jobs 2025 даёт цифру: к 2030 году 39% востребованных навыков изменятся. Часть моих стандартных вопросов уже перестала работать.
Сегодня в 16:00 МСК состоится второй бесплатный эфир серии «Как обогнать конкурентов в 2026–2027 годах». Эксперты разберут, как руководителю удерживать команду в фокусе, не терять людей, быстрее принимать решения и выстраивать личный бренд так, чтобы он работал на бизнес.
В Доме Предпринимателей Патриотов прошел бизнес-завтрак с Иваном Сорокиным. Обсудили, почему миссия, преемственность и польза для людей становятся основой устойчивого бизнеса
Сотрудники не информируют о проблемах вовремя. И это создает дополнительные трудности. Как лидеру сформулировать для других, что он ждет от них, какие у него ожидания?
Лидеры часто теряют связь с командой и начинают смотреть на сотрудников как на «функцию». Сотрудники становятся пассивными, и их результаты падают. Избежать этого помогают встречи «один на один». Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию топ-команд, дает готовый алгоритм и вопросы для таких встреч.
2 апреля 2026 года в кампусе Школы управления СКОЛКОВО прошла ежегодная конференция, в ходе которой предприниматели, эксперты и исследователи обсуждали актуальные вопросы и тренды лидерства.
Есть девять кругов управленческого ада. Каждый плохой руководитель вращается в одном из них — например, «свой парень» вечно идет на уступки. Кто еще застрял в «аду», рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров.