Гузель Рахимова
Research and Development manager. Ex Product Lead, ex BA lead, ex Project manager. Certified bartender
Подписаться
Написать
9 фев 2020 в 13:32
Блог пользователя
Берем людей, определяем их возможности, даем задачи — ??? — profit!!!11
Как спокойно и непринужденно передать бразды правления в команде, чтобы работа не остановилась, никто не обиделся, планы и дальше выполнялись, руководство было довольным.
Есть работоспособная система, но она не работает. Почему так произошло? Потому что оказалась никому не нужна. Nuff said.Но пора разобраться с причинами.
Epic fail! Oh no! Работа на проектах разработки всегда сопряжена с рисками провала, недостижения целей, полного разочарования в продукте, команде и в себе. Попробуем понять, как не допустить провала проекта.
Владелец продукта: почему без него так плохо. Часть 1
На успех или провал проекта можно повлиять. Вот пусть продакт оунер с этим и разбирается.
