ManGO Games
Деловые игры и бизнес-тренинги
Развиваем лидеров, команды и организации
Подписаться
Написать
3 мар 2026 в 06:24
Компании пользователя
Блог пользователя
Самый главный вопрос – в чем секрет эффективности труда и как ее повысить. Ответ на этот вопрос вы найдете в статье.
Зачем ставить цели?
Многие не придают значения целям, относятся к ним, как к формальности. Так может и правда цели не так важны? Давайте разбираться!
В этом материале – о том, каким должно быть обучение и развитие персонала, чтобы каждый сотрудник был креативным, и при каких обстоятельствах это возможно.
Почему одни компании процветают, а другие постепенно тонут? Почему одним удается успешно внедрять новшества, а другим никак? Почему нам иногда приходится сочинять легенды для оправдания неудач вместо того, чтобы сказать правду?
Многие сталкиваются с ситуацией, когда задач больше, чем позволяет отведенное на то время. И все же выход есть, он связан с эффективным управлением персоналом. К примеру, создание культуры коучинга, или самообучающейся организации.
Как с помощью игр повысить эффективность компании?
Эти приемы полезно тренировать перед зеркалом. Эти советы желательно прочесть перед встречей с важным клиентом. Эффективность этих приемов вы заметите по успешным контрактам и изменениям условий договоров в вашу пользу.
Чего нужно добиться от презентации или выступления? Понравиться аудитории? Заменить цели слушателей на свои? Это неверные цели. Неверная цель – основная причина неудачи в выступлениях. Какой должна быть цель, и в чем заключаются все неудачи выступления руководителя.
Какой голос люди готовы слушать бесконечно? Может ли речевой тренинг поставить голос и сделать его более благозвучным? Как меняется голос человека во время стресса? Есть ли упражнения, которые улучшают голос? Обо всем этом пойдет речь в материале.
Способен ли тренинг по управлению персоналом научить улучшать вовлеченность сотрудников в работу? Существуют ли методы, работающие на все 100%? Каков опыт и достижения в этом направлении? Почему важна вовлеченность персонала? Об этом в статье.
Неужели назойливость – это и есть единственно работающая стратегия продажи и неужели этому учат лучшие тренинги по продажам? Или наоборот, мы наблюдаем самодеятельность, а на тренингах учат совсем другому?
Думаете, все собеседования одинаковы? Возможно, в большинстве компаний они типичные, но Google, IKEA, Microsoft и ряд других компаний проводят необычные собеседования. Зачем они это делают и чем именно отличается необычное собеседование от того, к чему мы привыкли – в статье.
Что учесть, чтобы босс воспринимал вас всерьез? В этой статье – практические советы, проверенные опытом.
Поговорим о критическом мышлении, без упоминания которого не проходит ни один тренинг по искусству общения, переговорам или эффективному управлению.