Блог пользователя
Рынок франшиз перестал быть тем, чем он был 5 лет назад. Раньше лидов хватало, конкуренция была ниже, и предприниматели могли продавать франшизу самостоятельно или с помощью одного помощника.
Всем привет, это Роман Рогачев! Если вы уже упаковали франшизу и готовы к масштабированию, важно понять, насколько ваша модель жизнеспособна. Многие предприниматели сталкиваются с ситуацией, когда франшиза кажется «готовой к продаже», но на практике сталкивается с проблемами, которые подрывают доходы и репутацию.
Всем привет, я Роман Рогачев, эксперт по продаже и упаковке франшиз! Франчайзинг — это не просто способ масштабирования бизнеса. Это реальный инструмент для генерации стабильного дохода, который работает сразу по нескольким направлениям.
Добрый день, это Роман Рогачев! Прежде чем создавать франшизу, важно понять, кто ее покупает и что движет этими людьми.
Кейс: Как мы превратили «Дед ХО» в крупнейшую франшизу вьетнамской кухни в России
На связи Роман Рогачев! В 2021 году к нам обратилась команда ресторанов вьетнамской кухни «Дед ХО». Их цель была амбициозной: превратить успешный локальный бизнес в федеральную сеть с помощью франшизы.
Франчайзинг — одна из самых эффективных стратегий масштабирования бизнеса. Но не все франшизы одинаково успешны. Некоторые продавцы заключают десятки сделок в месяц, а другие едва закрывают пару контрактов за год. Почему так происходит и какие франшизы действительно работают?
Всем привет, я Роман Рогачев — эксперт в области упаковки и продажи франшиз! Одна из самых частых ошибок предпринимателей — попытка масштабировать бизнес без системы. Когда первая точка работает успешно, кажется, что можно просто клонировать ее и получить вдвое больше прибыли. На деле все совсем иначе…
Каждый предприниматель мечтает масштабировать свой бизнес и выйти за пределы одного города. Франшиза — это инструмент, который превращает локальный бизнес в федеральную сеть, позволяя зарабатывать на чужих точках без ежедневного участия владельца.
На связи Роман Рогачев! Каждый предприниматель мечтает о том, чтобы бизнес жил без его постоянного контроля. Чтобы не нужно было думать — выдержит ли компания очередной кризис или очередную проверку. Франшиза — это инструмент, который позволяет превратить локальный бизнес в федеральную сеть.
Упаковка франшизы — это только половина дела. Главное — ее продать. Именно на этом этапе большинство предпринимателей и спотыкаются. Кажется: «Вот я сделал франчайзинговый пакет, теперь покупатели сами найдут меня».
Доброго времени суток, это Роман Рогачев! Цель продать 100 франшиз за один год звучит почти как рекламный лозунг. Но на практике это вполне достижимая цифра, если у вас готовая бизнес-модель, понятный рынок и выстроенный отдел продаж.
Привлечение инвестиций в малый бизнес — задача непростая. В отличие от крупных компаний, стартапы и небольшие проекты часто воспринимаются инвесторами как высокорисковый актив. Но если правильно упаковать бизнес и показать его потенциал, инвесторы найдутся, а деньги пойдут на развитие, а не на выживание.
История, в которой хорошая идея, красивая упаковка и сильный старт обернулись убытками, увольнениями и репутационным крахом. И все это произошло из-за одного ключевого упущения.
Многие начинают бизнес с горящими глазами: первая точка, потом вторая, ощущение свободы и независимости. Но проходит несколько лет, и эйфория сменяется усталостью. Бизнес перестает быть проектом мечты и превращается в бесконечную борьбу за выживание.
Малый бизнес в России редко доживает до зрелого возраста. По статистике, 9 из 10 компаний закрываются в первые три года работы. При этом далеко не всегда причина — рынок или конкуренция. Чаще всего предприниматели сами «убивают» свой бизнес серией ошибок, которых можно было избежать.