Кодолов Артем
Основатель центра аналитики компетенций персонала SkillCode. Веду авторский подкаст «Карьера»
Подписаться
Написать
вчера в 14:43
Компании пользователя
SkillCode
Помогаем принимать объективные кадровые решения при найме, ротации, развитии
skillcode.tech
Блог пользователя
Вышел новый влог про Московский Политех — не просто экскурсия по вузу, честный взгляд на то, как сегодня может быть устроено обучение, если его связывают с реальным занятием. Внутри — программы подрынка, проектная деятельность, лаборатории, инженерные разработки и разговор о том, зачем студенту практиковать ещё до выпу
Это разговор о пути от бизнеса к психологии, о кризисах, которые меняют траекторию, и о моменте, когда внешний успех уже не отвечает на главный вопрос — зачем всё это. Честно, глубоко и без привычных шаблонов.
Мы побывали на закрытом мероприятии М.Видео-Эльдорадо и сняли выпуск о том, как устроен крупный ритейл изнутри. Поводом стала презентация Samsung Galaxy Flip, но разговор быстро вышел за рамки продукта — к культуре холдинга, работе с персоналом и роли коммуникаций в большом бизнесе.
Нешуточный разбор #1 / Евгений Спиряков х Сергей Бекренев х Валерия Часовских х Артем Кодолов
Представьте: бизнес приносит миллионы, подписчики цитируют каждое слово, вас зовут на конференции, а по утрам вы открываете глаза и чувствуете — пусто. Деньги на счету, проекты летят, а внутри тишина. Или хуже — тревога, которая не даёт дышать свободно. Вы достигли того, о чём мечтали, но почему-то не радует. Это не ле
Большие провалы редко выглядят провалами. Обычно это «правильные» решения: стратегия утверждена, команда сильная, бюджеты есть. Но рынок уже меняется, а компания продолжает защищать старую логику. Разберём Nokia Ovi, WeWork и BlackBerry — и увидим, как управление незаметно убивает продукт, даже когда ресурсы на месте.
ИИ отлично генерирует идеи, но почти всегда проигрывает человеку в главном — в оценке. Именно здесь проходит граница креативности: что выбрать, что отбросить, что довести до результата. Разбираем, почему нейросети не делают нас “креативнее по кнопке”, как меняется обучение и почему ИИ создаёт новые неравенства.
Почему в одной компании кандидат проваливается, а в другой растёт? Потому что его выбирали не только по резюме, а по навыкам под конкретную роль. Skill-based подход — это управляемый найм: навыки → проверка → прогноз результата, плюс глубинная оценка soft skills.
У Илона Маска можно по-разному относиться к стилю и твитам, но одно очевидно: он одновременно двигает вперёд несколько отраслей — от космоса до ИИ. За таким масштабом почти всегда стоит определённый «стек мышления». В этом тексте разбираем пять его ключевых книг глазами предпринимателя.
Когда в компании проседают продажи, взгляд в итоге всегда обращается к одному человеку - тому, кто должен принять решение. В этот момент важен не только опыт, а то, как руководитель думает.
Стремительное развитие технологий меняет не только рынок, но и саму логику профессий. Компании уже сегодня сталкиваются с тем, что привычные роли перестают работать, а новые требуют совсем других компетенций — гибкости, аналитики, способности учиться быстрее изменений
Больше 10 лет я работал в найме. Но однажды фильм с Брэдом Питтом и старая игра из детства натолкнули меня на идею: создать HR-систему, которая покажет реальную силу людей внутри компании. Так появился SkillCode — HRtech-платформа для диагностики soft skills, критического мышления и эммоционального интеллекта
Я всегда был человеком систем: формулы, логика, расчёты. Но чем дольше работал с людьми, тем чаще ловил себя на мысли: самая сложная инженерная конструкция — это человек. И именно это открытие однажды изменило мою профессию и жизнь