Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы

Денис Дмитриев | Продажи

Канал о построении системных отделов продаж. Делюсь опытом построения отделов продаж: найм, обучение, мотивация, контро
Подписаться Написать
9 авг 2026 в 01:41
Подробная информация
Блог пользователя
Dashboard отдела продаж: какие показатели нужно отслеживать руководителю
Dashboard отдела продаж: какие показатели нужно отслеживать руководителю
Построить отдел продаж — только половина задачи. Намного сложнее понимать, что происходит в нём прямо сейчас и вовремя замечать проблемы. В этой статье разберём, какие метрики действительно стоит контролировать, как построить Dashboard руководителя и принимать решения не на интуиции, а на данных.
Pre-Sale: как построить систему подготовки коммерческих предложений, которая увеличивает продажи
Pre-Sale: как построить систему подготовки коммерческих предложений, которая увеличивает продажи
Во многих B2B-продажах сделку выигрывает не тот, кто первым отправил коммерческое предложение, а тот, кто лучше понял задачу клиента и предложил решение под его бизнес. В этой статье разберём, как выстроить отдел Pre-Sale, который помогает менеджерам продавать сильнее, ускоряет подготовку КП и повышает конверсию
Как построить системный отдел продаж: CRM, воронка, мотивация и Книга продаж
Как построить системный отдел продаж: CRM, воронка, мотивация и Книга продаж
Книга продаж — это документ, который превращает отдел продаж из набора отдельных менеджеров в управляемую систему. В этой статье разберём, что должно входить в Книгу продаж: как проектировать CRM и воронку, какие поля обязательно фиксировать, как выстроить мотивацию, регламенты и процессы, чтобы отдел работал одинаково
Onboarding: как превратить нового сотрудника отдела продаж в боевого менеджера
Onboarding: как превратить нового сотрудника отдела продаж в боевого менеджера
Можно нанять сильного продавца, но без качественной адаптации он вряд ли быстро выйдет на результат. В этой статье разберём, как выстроить Onboarding в отделе продаж: какие материалы подготовить, как обучать новичков, контролировать прогресс и сокращать время выхода на план.
Системный отдел продаж: как построить машину, а не зависеть от звёздных менеджеров
Системный отдел продаж: как построить машину, а не зависеть от звёздных менеджеров
Любой сильный отдел продаж начинается не с CRM, мотивации или регламентов. Он начинается с людей. Именно поэтому первый процесс, который необходимо выстроить, — это найм. В этой статье разберём, как превратить поиск менеджеров из хаотичных попыток «найти хорошего продавца» в понятную и управляемую систему.
Возражения, деньги, сделка. Последний уровень продаж
Возражения, деньги, сделка. Последний уровень продаж
Можно идеально выявить потребность, провести сильную презентацию и всё равно остаться без сделки. Чаще всего причина не в цене и не в продукте, а в неумении работать с возражениями и вовремя закрывать клиента на следующий шаг. В этой статье разберём, как делать это системно.
Почему клиенты не покупают: учимся выявлять настоящие потребности
Почему клиенты не покупают: учимся выявлять настоящие потребности
Большинство менеджеров начинают продавать слишком рано. Клиент ещё не успел рассказать о своей ситуации, а ему уже показывают презентацию и рассказывают про продукт. В этой статье разберём, как выявлять настоящие потребности, задавать правильные вопросы и превращать информацию о клиенте в сильную презентацию.
Продажи: с чего начинается каждая успешная сделка
Продажи: с чего начинается каждая успешная сделка
Продажа начинается не с презентации продукта и не с цены. Она начинается с понимания человека, который сидит напротив. В этой статье разберём фундамент сильных продаж: построение доверия, психологию клиента и модель DISC, которая помогает говорить с каждым клиентом на его языке.

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.