Главное Свежее Вакансии   Проекты
Блог команды
14 дней назад GANDIVA GANDIVA
Как навести порядок в бизнес-процессах и вовлечь в перемены сотрудников?
Как навести порядок в бизнес-процессах и вовлечь в перемены сотрудников?
«Фабрика композитов» была образована в Нижнем Новгороде в 2014 году, а сегодня в ней уже более 800 сотрудников. Казалось бы, все отлично. Но такой рост бизнеса принес и немалые проблемы. «Ручное» управление стало давать сбои.
21 день назад GANDIVA GANDIVA
Как оптимизировать работу бэк-офиса и увидеть результат?
Как оптимизировать работу бэк-офиса и увидеть результат?
Когда собственники и топ-менеджеры задумываются об оптимизации бизнес-процессов в компании, все внимание направляется на производственные подразделения. А вот про офис часто забывают. По каким признакам понять, что проблемы в офисе есть и их нужно решать?
1 месяц назад GANDIVA GANDIVA
Кейс. Как управлять удаленными филиалами?
Кейс. Как управлять удаленными филиалами?
Региональный автодилер открыл представительства в разных городах России. Но работа филиалов оказалась непрозрачной, а управленческий штат быстро рос. Как удалось решить эти проблемы?
2 месяца назад GANDIVA GANDIVA
Кейс. Как наведение порядка в департаменте IT подтолкнуло к созданию универсальной управленческой системы
Кейс. Как наведение порядка в департаменте IT подтолкнуло к созданию универсальной управленческой системы
IT-департамент крупного автомобильного холдинга стал первым подразделением, где была внедрена цифровая платформа для управления бизнес-процессами. Спустя восемь лет ее успешно используют в трех десятках компаний России и Ближнего Зарубежья.

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.