Контактная информация
ВКонтакте
Команда
pickTech Блог команды
Показываем на реальных примерах — где вы теряете деньги при работе по схемам FBO или FBS и как автоматизация спасает бюджет.
Компании часто начинают путь в финансовый учет с использования Excel: это понятный и легкий в использовании инструмент. Но когда количество проектов растет, без автоматизации становится тяжело уследить за актуальностью данных. Рассказываем, как BPM-решение поможет избежать хаоса.
В исследовании pickTech вы узнаете, как увеличить количество прямых бронирований, настроить автоматизацию рутины и создать бесшовного гостевого опыта. Все инструменты проверены в российских реалиях и учитывают требования законодательства.
Яндекс Маркет повышает требования, и ошибки в данных всё чаще приводят к штрафам и потерянным заказам. Мы разберем, как интеграция 1С с Маркетом помогает автоматизировать обновление остатков, заказов и документов, избежать типичных ошибок и повысить стабильность продаж.
Меняем устаревшую АТС на облако за 14 дней. Снижаем затраты на телефонию, увеличиваем скорость ответа, а значит удерживаем клиентов. Виртуальная АТС Novofon — выбор месяца от команды pickTech.ru. В статье: обзор возможностей и четкий план перехода для вашего бизнеса.
Ваши сотрудники работают вслепую, если не видят связи между своими задачами и стратегией компании. А удаленка лишь усугубляет проблемы демотивации, конфликтов и срыва сроков.Узнайте, как руководители создают сплоченные команды и выстраивают корпоративную культуру даже в условиях удаленки с помощью цифровизации.
Устаревшие KPI искажaют картину эффективности закупок: компании теряют деньги, рискуют срывать поставки и не видят слабых звеньев. В статье показано, как обновить систему метрик, выделить стратегические, тактические и операционные KPI и превратить их в инструмент управления, а не отчетности.
Как не ошибиться с выбором интегратора ERP до подписания договора? В статье — короткий чек-лист для RFP: собрали вопросы для качественного пресейла, переноса данных, пилота и SLA. Разбираем, что стоит уточнить заранее, чтобы внедрение не превратилось в бесконечный проект.
Чтобы избежать финансовой катастрофы в компании, нужно заблаговременно видеть первые тревожные сигналы. Для этого необходимо фиксировать метрики финансов, продаж и операций, которые требуют немедленного реагирования. Команда pickTech.ru сделала разбор о том, как консолидировать всю важную информацию в едином информацио
QA диалогов — это система контроля и улучшения качества работы операторов. Главная цель QA — не «разбор полетов» с наказаниями, а создание системы, в которой ошибкам неоткуда взяться. Рассказываем, как выстроить QA для звонков и чатов, какие метрики считать и какими инструментами обеспечить прозрачность контроля.
План-факт как управленческий инструмент: как данные превращаются в решения и ускоряют цикл управления.
Даже системные компании теряют до 10% оборота из-за недостач и списаний. Прозрачный учёт и автоматизация превращают контроль запасов в инструмент сохранения прибыли и роста P&L.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования и инвентаризация относятся к сложным процессам, как по техническому исполнению и организации, так по контролю их проведения. Предприятия пользуются старыми методами фиксации контроля: бумажными чек-листами или файлами Excel. Команда pickTech подробно рассказала, почему.
Черная пятница — это серьезная проверка операционных процессов бизнеса на прочность. Конкретные управленческие практики, которые помогут избежать хаоса и превратить пиковую нагрузку в возможность для роста, в материале от команды pickTech
Excel больше не справляется с HR-задачами — хаос из таблиц, ошибок и потерь данных тормозит бизнес. За 60 дней можно перейти на HR-платформу без боли: аудит, миграция, автоматизация, пилот. В статье мы показываем, как «МояКоманда» помогает сделать этот переход системным.