Главное Свежее Вакансии Образование
😼
Выбор
редакции
1 827 0 В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем

Урок бизнеса от Билла Гейтса: зачем ссориться с начальником

Стартапер рассказал поучительную историю про работу с Гейтсом в Microsoft.

Билл Гейтс. Фот World Economic Forum Annual Meeting Davos 2009

Стартапер Навин Джайн родился в Индии. Там он получил инженерное образование и степень MBA, потом работал в США по программе обмена, а в 1989 году получил работу в Microsoft. Сегодня ему 60, он основал полдюжины успешных компаний, в том числе Moon Express, которая будет осваивать полезные ископаемые на Луне. Своим успехом он обязан ценным урокам, которые вынес из работы с Биллом Гейтсом в молодости. О них предприниматель и автор книги «Секрет на миллиард долларов» (The Billion Dollar Secret) Рафаэль Бадзиаг написал для CNBC.

Одна из историй, которые Джайн рассказал автору, о том, как в первые месяцы работы в Microsoft ему пришлось пойти против всех и испортить отношения со своим начальником. «Я тогда работал в Microsoft всего несколько месяцев, и у нас была встреча по новой ОС Windows NT, — вспоминает стартапер. — Я был обычным менеджер среднего звена, молодой и глупый».

В середине своей презентации Гейтс повернулся к Джайну и сказал: «А что вы думаете об этой операционной системе?». На что молодой человек ответил: «Билл, мне кажется, она будет громоздкой, перегруженной и медленной».

За это придется ответить


По словам Джайна, в помещении повисла тишина. «На той встрече были все топы, а Билл Гейтс очень жесткий человек, — объясняет Джайн. — Он молча смотрел на меня секунд десять, а потом сказал: „Вот именно!“».

После встречи руководитель Джайна отвел его в сторонку и предъявил претензию: «Ты ведь помнишь, что работаешь на меня? За то, что ты только что учудил, тебе придется ответить».

«Мартин, для тебя это может быть сюрпризом, но я работаю не на тебя, — парировал Джайн. — Я работаю на компанию и на себя. Не смей мне больше говорить, что я работаю на тебя».

Чтобы проучить Джайна, его вернули на испытательный срок. Несмотря на это, произошло кое-что удивительное. «Они все поменяли в той операционной системе, она стала рациональной и удобной, — вспоминает Джайн. — И все из-за того, что я нашел в себе смелость сказать вслух: „Билл, вот что случится, если мы пойдем по этому пути“».

«Меня чуть не уволили, — продолжает он. — Но такие уж люди эти предприниматели. Им нет до этого дела. Они скажут, во что верят, а потом пойдут и сделают все сами».

Изменить мир с четвертой попытки


Джайн по-прежнему восхищается лидерскими способностями основателя Microsoft. «В то время все крупные компании на рынке пытались выяснить у своих клиентов, чего они хотят, — вспоминает предприниматель. — А клиенты отвечали, что хотят получше, побыстрее и подешевле, но то же самое, а не что-то другое».

Но так ничего крупного не сделаешь, считает Джайн. «Любой соображающий человек скажет, что любую великую идею считают безумной, пока не случится прорыв, — объясняет он. — А потом все становится очевидно. Билл разглядел то, над чем другие смеялись. Ему удалось протолкнуть свои идеи и создать целую новую отрасль».

«Другие на месте Гейтса сдались бы там, где он продолжал неутомимо сражаться, — продолжает Джайн. — Когда вышел Windows 1.0, это был полный провал. Windows 2.0 тоже был полным провалом. И Windows 386 был провалом. Гейтс не сдавался, пока не вышел Windows 3.0, — и изменил мир».

Также читайте:

Зачем Гейтс выучил номера машин своих сотрудников

Маск, Безос или Гейтс? С кем из миллиардеров вы найдете общий язык

Что почитать осенью: четыре новых совета от Билла Гейтса

Безумные диеты миллиардеров

Что Билл Гейтс и Джефф Безос делают в выходные: шесть идей для достижения успеха

+1
В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Комментарии
Выбрать файл
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.