Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Главное Свежее   Проекты
Блог команды
  Запись закреплена Sirotina Personnel Sirotina Personnel
О проекте «Sirotina Personnel»
Sirotina Personnel - агентство ИТ персонала. Вы стремитесь развивать Ваш бизнес, браться за новые масштабные и интересные проекты, но для этого не хватает профессиональных кадров? Пробуете искать программистов …
20 Ноября 2015 Sirotina Personnel Sirotina Personnel
Как найти хорошего продажника, и чем он должен заниматься на самом деле?
Как найти хорошего продажника, и чем он должен заниматься на самом деле?
К нам довольно часто обращаются с заказами на закрытие вакансии менеджера по продажам. И ключевая ошибка многих начинающих предпринимателей – в том, что они просят найти человека, который полностью закрыл бы это направление.
13 Октября 2015 Sirotina Personnel Sirotina Personnel
5 проверенных стратегий не переплачивать сотрудникам
5 проверенных стратегий не переплачивать сотрудникам
Что такое обоснованная зарплата, и как установить её оптимальный уровень? Как привлечь в компанию лучших специалистов, и при этом платить им по рынку, а то и ниже?
1 Октября 2015 Sirotina Personnel Sirotina Personnel
Слишком компетентный: почему профессионалы не могут найти достойную работу?
Слишком компетентный: почему профессионалы не могут найти достойную работу?
Мы привыкли считать высокую квалификацию несомненным благом. Однако есть ситуации, когда она становится как тот чемодан без ручки – и тащить неудобно, и оставить жалко. Почему так происходит? И как с этим справиться?
23 Сентября 2015 Sirotina Personnel Sirotina Personnel
Что сотрудникам нужно от вас, кроме денег?
Что сотрудникам нужно от вас, кроме денег?
Для многих работодателей уже очевидно – «не хлебом единым жив человек». Чем же, кроме зарплаты, привлечь и удержать ценного сотрудника?
18 Сентября 2015 Sirotina Personnel Sirotina Personnel
Как управлять удалёнными сотрудниками: советы из практики
Итак, вам пришла идея сэкономить на содержании офиса и перевести часть сотрудников на удалённую работу. О чём стоит знать заранее, чтобы потом не было мучительно больно за бесцельно потраченные ресурсы?