«управление персоналом»

Григорий Полкан, генеральный директор Demis Group, рассказал, как развивать силу воли и превратить ее в настоящий инструмент успеха.

Смысл настоящей HR-аналитики — не в отчетах ради галочки, а в том, чтобы давать руководителям актуальную информацию для взвешенных решений в реальном времени.

В большинстве компаний обучение давно стало обязательным атрибутом: курсы запускаются, сотрудники проходят программы, HR собирает отчёты о завершении. На бумаге всё выглядит отлично. Но когда руководители спрашивают: «А что это дало бизнесу?», часто наступает пауза.Всё потому, что во многих организациях корпоративная

Конец года — это традиционное время для подведения итогов, анализа результатов, планирования бюджетов и стратегий на следующий год. Что делать, когда неопределенность и следующие за ней риски растут, а денег нет?

Современные LMS — это не просто база учебных материалов, а полноценная система развития персонала. Они автоматизируют онбординг, помогают быстро закрывать пробелы в знаниях и разрабатывать индивидуальные траектории роста для каждого сотрудника.

Эксперты Demis Group рассказывают о том, как выстроить современную гибкую корпоративную среду, сделав сотрудников настоящими союзниками бизнеса.

Ресторанный менеджер ежедневно сталкивается с вызовами: опоздания, конфликты в команде, падение мотивации, текучесть кадров. По статистике, 65% управляющих не имеют системного подхода к управлению персоналом и действуют интуитивно.

Генеральный директор маркетингового агентства Demis Group делится советами по предупреждению выгорания у руководителя и его команды.