Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы
» Материалы по тегу

«управление персоналом»

9 дней назад Кодолов Артем Кодолов Артем
3 ошибки руководителя, которые станут критичными в 2026 году
3 ошибки руководителя, которые станут критичными в 2026 году
Есть управленческие ошибки, которые раньше не казались критичными. В 2026 году именно они начнут напрямую влиять на прибыль, устойчивость команды и скорость изменений. Разбираем три самые дорогие ошибки руководителя.
30 дней назад Giftery Giftery
Логистика на скоростях маркетплейсов: как остановить текучесть водителей и превратить кадровый дефицит в стабильный рост
Логистика на скоростях маркетплейсов: как остановить текучесть водителей и превратить кадровый дефицит в стабильный рост
Почему водители уходят к конкурентам и на маркетплейсы? Разбираем 4 причины кадрового голода в транспортной отрасли и внедряем системы мотивации, которые реально работают: от гибких графиков до цифровых программ лояльности.
1 месяц назад Giftery Giftery
Минус 30% расходов на премии без потери лояльности: как гибкие льготы влияют на мотивацию сотрудников
Минус 30% расходов на премии без потери лояльности: как гибкие льготы влияют на мотивацию сотрудников
Деньги или комфорт? Разбираем, почему в 2026 году «меню льгот» работает лучше прямых выплат. В статье: как гибридная модель мотивации помогает удерживать таланты, снижать текучку кадров и оптимизировать бюджет компании.
1 месяц назад Giftery Giftery
Хронобиология в управлении: как учет циркадных ритмов сотрудников повышает ключевые показатели эффективности (KPI) в 2026 году
Хронобиология в управлении: как учет циркадных ритмов сотрудников повышает ключевые показатели эффективности (KPI) в 2026 году
Хроническая усталость или неправильный график? Исследуем влияние хронотипов на продуктивность. Практическое руководство по внедрению гибкого графика и индивидуальных профилей активности, которые заставят вашу команду работать на пике возможностей.
2 месяца назад Giftery Giftery
Феномен отказа от лидерства: почему зумеры сознательно отказываются руководить и что это значит для бизнеса
Феномен отказа от лидерства: почему зумеры сознательно отказываются руководить и что это значит для бизнеса
Поколение Z ломает привычные карьерные лестницы. Узнайте, почему власть и высокая зарплата больше не мотивируют молодых профи и как бизнесу адаптироваться к отказу от лидерства, чтобы не остаться без управленцев в ближайшем будущем.
2 месяца назад Giftery Giftery
Обратное наставничество: чему можно научиться у зумеров на работе для повышения эффективности бизнеса
Обратное наставничество: чему можно научиться у зумеров на работе для повышения эффективности бизнеса
Как сократить разрыв поколений в офисе и повысить лояльность команды? Разбираем феномен обратного менторства. Инструкция из 5 шагов: от подбора пар «наставник-ученик» до оценки ROI обучения. Сделайте знания зумеров вашим конкурентным преимуществом.
2 месяца назад Demis Group Demis Group
Сила внутренних коммуникаций: как держать команду на одной волне
Сила внутренних коммуникаций: как держать команду на одной волне
Олеся Машакова, руководитель отдела подбора и адаптации персонала Demis Group, делится проверенными приёмами, которые помогают создать команду, где каждый включается по полной, независимо от того, где он находится.
3 месяца назад Дадаев Тимур Дадаев Тимур
Рынок труда 2026: управленческие выводы, к которым меня привела практика
Рынок труда 2026: управленческие выводы, к которым меня привела практика
Как дефицит кадров, автоматизация HR-процессов и новые форматы занятости напрямую влияют на эффективность бизнеса?
4 месяца назад Аспро.Cloud Аспро.Cloud
Кейс Аспро: как выстроить систему планирования отпусков в команде
Кейс Аспро: как выстроить систему планирования отпусков в команде
Управление отпусками в компании требует стратегического подхода — от соблюдения трудового законодательства до поддержания рабочих процессов. Разбираемся, как выстроить эффективную систему планирования отдыха, которая учтет интересы бизнеса и сотрудников.
4 месяца назад Demis Group Demis Group
Сила воли: переоценённый миф или главный ресурс успеха?
Сила воли: переоценённый миф или главный ресурс успеха?
Григорий Полкан, генеральный директор Demis Group, рассказал, как развивать силу воли и превратить ее в настоящий инструмент успеха.

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.