Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
» Материалы по тегу

«мотивация»

14 дней назад Spark_news Spark_news
Российские руководители мало хвалят своих подчиненных
Сотрудники российских компаний жалуются на недостаток похвалы от начальства. Без нее они чувствуют себя демотивированными и даже начинают искать новую работу.
Корпоративная культура через семьи сотрудников: личный пример и традиции
Корпоративная культура через семьи сотрудников: личный пример и традиции
Владельцу бизнеса важно понимать, что вовлеченность команды строится не только на зарплате и KPI. Один из самых недооцененных инструментов - забота о семьях сотрудников. Делюсь своим опытом выстраивания именно такой культуры.
1 месяц назад Spark_news Spark_news
Опрос: что россияне считают главным источником мотивации
Хорошая зарплата и понятная связь между результатом работы и вознаграждением остаются главным источником мотивации для 57% опрошенных россиян.
2 месяца назад Сервис «Скорозвон» Сервис «Скорозвон»
Каждый ушедший менеджер стоит отделу продаж около 300 000 ₽. Как поймать просевший климат до заявлений
Каждый ушедший менеджер стоит отделу продаж около 300 000 ₽. Как поймать просевший климат до заявлений
Из отдела продаж на шесть человек за квартал уходят трое. В отчёте появляется строчка «неконкурентная зарплата», вы поднимаете оклад новичкам — и через два месяца история повторяется. Деньги тут обычно ни при чём. Люди уходят от того, как им работается друг с другом каждый день.
2 месяца назад Сервис «Скорозвон» Сервис «Скорозвон»
Как расставить менеджеров по психотипам и поднять конверсию отдела продаж
Как расставить менеджеров по психотипам и поднять конверсию отдела продаж
Один менеджер закрывает сделку за два звонка, второй прогревает клиента три месяца и в итоге приносит контракт вдвое крупнее, третий не любит звонить по холодной базе, зато вытягивает любую сложную рекламацию.
3 месяца назад Сервис «Скорозвон» Сервис «Скорозвон»
5 способов дать обратную связь менеджеру, чтобы он не закрылся и не проигнорировал
5 способов дать обратную связь менеджеру, чтобы он не закрылся и не проигнорировал
Прямолинейному менеджеру нужны цифры без предисловий, тревожному — мягкая подводка. Пять рабочих подходов к фидбеку под разные типы продажников.
3 месяца назад Ишуткин Павел Ишуткин Павел
Отзыв сотрудника Larsson Механизация: Научился продавать за 2 недели
Отзыв сотрудника Larsson Механизация: Научился продавать за 2 недели
Меня зовут Павел, я инженер-сметчик в компании Larsson Механизация. Раньше я приезжал на объект, когда стройка уже заканчивалась: проверял чужую работу, писал отчет и уезжал. Год назад все перевернулось и теперь я приезжаю, когда стройка только начинается.
3 месяца назад Экспертное мнение Экспертное мнение
KPI и штрафы больше не мотивируют команду: как вернуть сотрудникам инициативу и ответственность
KPI и штрафы больше не мотивируют команду: как вернуть сотрудникам инициативу и ответственность
Команда выполняет KPI, но при этом не развивается. Сотрудники не спорят, скрывают проблемы и постоянно ждут указаний сверху. Формально система работает, но все больше вопросов замыкается на узком круге руководителей, а подразделения теряют самостоятельность. Почему так происходит, рассказывает эксперт Наталия Акрукс.

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.