Как принимать управленческие решения в условиях неопределенноти
Можно неделями уточнять расчеты и все равно не знать, окупится ли проект. При принятии управленческих решений нужно отличать сведения, необходимые до запуска, от тех, что можно получить в пилоте. В статье рассмотрим, как сравнить варианты, ограничить потери и определить условия остановки проекта.