Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«продакт-менеджмент»
Валидация бизнес-идеи без кода: методология быстрой проверки гипотез
Как сэкономить миллионы на разработке, используя проблемные интервью, лендинги-пустышки и ручное исполнение сервиса.
Этот материал — для продакт-менеджеров крупных и средних компаний. Если перед вами задача разработать приложение, а для этого — найти хорошего аутсорсера.
Они начинают использовать планшеты и смартфоны раньше, чем говорить, и воспринимают технологии как естественную часть своей среды. К 2030 году многие из них будут активными потребителями, участниками цифровой экономики, а значит, их поведение будет формировать будущее рынка.
Что такое продукт? Этот термин не такой простой, как может показаться на первый взгляд. Многие организации испытывают трудности с определением продукта, что может снизить эффективность компании, привести к потере фокуса на развитии продукта и стать причиной ее стагнации.
Вольный перевод статьи, опубликованной в блоге компании Academy to Innovate HR (AIHR).
Рынок сегодня стремительно меняется: конкуренция усиливается, а технологии меняются буквально каждый день. В таких условиях бизнесу уже недостаточно просто придумать что-то новое — важно создавать продукты, которые реально помогают людям и закрывают их потребности.
Как мыслит сильный маркетолог и продакт? – От истории до трендов
Я – Дима Иванов, СЕО и сооснователь компании Элевен энд Твэлв, брендов MENI и FrostoFoods. Мы занимаемся производством продуктов питания и поставками по всей стране – федеральные сети, маркетплейсы, дистрибуция, сетевая хорека.
Customer Journey Map (CJM, карта пути клиента) – это инструмент, который используется для визуализации и анализа клиентского опыта при взаимодействии с продуктом или услугой. Он позволяет понять, какие шаги проходит клиент, какие эмоции испытывает и с какими проблемами сталкивается на разных этапах своего пути.
Impact Mapping (карта влияния) — это инструмент визуализации, который помогает командам фокусироваться на целях продукта, а не просто на наборе задач. Он используется для определения того, какие действия окажут наибольшее влияние на достижение целей бизнеса.