«трудоустройство»

В условиях локальной нехватки кадров, компании давно научились привозить работников из других регионов, иными словами, привлекать вахтовиков. Вахтовый найм сформировался в отдельную нишу рынка труда, со своими особенностями и преимуществами, и сегодня в России он не просто жив, но и как никогда актуален.

Роман на связи. Руководитель по работе с клиентами в аутсорсинговой компании Mega Personal. И если в 2025-м бизнес еще привыкал к турбулентности, то 2026 год — это уже игра по новым правилам. И правила эти касаются не только компаний, но и самих сотрудников.

Меня зовут Роман Игнатьев, я работаю в HR и клиентском сервисе в компании Mega-Personal. Каждый январь я вижу один и тот же сценарий: формально сотрудники вернулись на рабочие места, но по факту многие работают на автопилоте.

Как я прошел через ад поиска работыЗнакомо чувство, когда за неделю отправляешь полсотни откликов, а в ответ — три вежливых отказа и гробовая тишина? Я прошел через это. 9 месяцев, 327 отправленных резюме, 41 собеседование и одна желанный оффер. Это история о том, как я почти сдался, но нашел работу!

«Ром, а как донести до руководителя, что HR — не просто “оформить, нанять и поздравить”? Что мы реально влияем на бизнес?»

Вы сидите напротив рекрутера, интервью идет хорошо, вы чувствуете себя уверенно. И вот звучит он — вопрос, который заставляет многих замереть: «Кем вы видите себя через 5 лет?» Казалось бы, простая формулировка, но за ней скрывается целая стратегия оценки кандидата.

«Ром, а самозанятых брать — это вообще безопасно? Или потом налоговая придет и скажет, что это скрытый найм?» — честный вопрос, который мне задают почти на каждой встрече с собственниками бизнеса.

«Ром, а что лучше — аутсорсинг или аутстаффинг? Мы хотим сэкономить, но не хотим потерять контроль».