Главное Авторские колонки Вакансии Образование

Сергей Озоль

Бизнес-тренер, кайдзен-консультант, Управл. партнер компании Интеллект Сервис. Входит в ТОП-лист лучших тренеров России
Подписаться Написать
Подробная информация
Блог пользователя
23 Декабря 2019 Сергей Озоль Сергей Озоль
Обучение руководителей от кадрового резерва до топ-менеджеров
Обучение руководителей от кадрового резерва до топ-менеджеров
Когда говорят об обучении руководителей, то имеют в виду совершенно разные вещи: от правил техники безопасности до навыков управления подчиненными, от управления финансами до стратегического менеджмента. И разобраться во всем многообразии предложений бывает непросто...
7 Декабря 2019 Сергей Озоль Сергей Озоль
Корпоративный тайм-менеджмент, как современные технологии развития персонала
Корпоративный тайм-менеджмент, как современные технологии развития персонала
В одной из последних работ гуру менеджмента Питер Друкер замечает: в XX веке менеджмент в совершенстве овладел искусством повышения эффективности физического труда. Задача менеджмента в XXI веке – научиться управлять эффективностью управленческого и творческого труда.
2 Декабря 2019 Сергей Озоль Сергей Озоль
Шесть приемов для успеха на переговорах
Шесть приемов для успеха на переговорах
Потратьте меньше десяти минут, вы узнаете шесть приемов подготовки и ведения деловых переговоров, которые помогают проводить деловые встречи на профессиональном уровне и получать хорошие результаты. Их преимущество в том, что они просты в понимании и применении.
7 Октября 2019 Сергей Озоль Сергей Озоль
Где создается ценность? Или зачем и чему учить линейных руководителей?
Где создается ценность? Или зачем и чему учить линейных руководителей?
Знакома ли вам такая ситуация: вы разрабатываете стратегию, готовите проекты изменений, запускаете новые направление или внедряете новые подходы, а оно не работает? С подобной проблемой столкнулся один из наших крупных клиентов. И вот что они сделали...
30 Сентября 2019 Сергей Озоль Сергей Озоль
Бизнес-тренинги бесполезны? Или модель 70 – 20 – 10
Бизнес-тренинги бесполезны? Или модель 70 – 20 – 10
Бизнес-тренеры часто слышат от заказчика вопрос: «Что мы получим в результате тренинга?». Ответить на этот вопрос можно по-разному. Но самый честный ответ: «Не знаю». Почему так? Ответ в этой статье
23 Сентября 2019 Сергей Озоль Сергей Озоль
Как повысить эффективность ваших бизнес-процессов
Как повысить эффективность ваших бизнес-процессов
Сейчас много говорят о внедрении Бережливого производства. Вопрос где эти инструменты могут быть полезны?

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.