Главное Авторские колонки Вакансии Вопросы

Глинштейн Давид

Руководитель
Подписаться Написать
27 авг 2025 в 12:22
Подробная информация
Блог пользователя
3 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Почему лучшие сотрудники уходят первыми (и что это говорит о руководителе)
Мы часто утешаем себя фразой: «Ну, уволился значит, не наш человек».Но если уходят именно сильные сотрудники, стоит перестать искать отговорки и посмотреть в зеркало.Я как предприниматель и консультант видел это много раз. И у себя, и у клиентов. И каждый раз история примерно одна и та же.
4 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Самосаботаж на пике роста: как лидеры рушат компании собственными руками
Самосаботаж на пике роста: как лидеры рушат компании собственными руками
«В тот день мы подписали крупнейший контракт за всю историю компании. Вечером команда открывала шампанское, а я сидел в пустом офисе и ловил себя на мысли: “Сейчас это всё рухнет. Я не готов к такому уровню”.Через месяц я затеял полную перестройку продукта “с нуля”. Через полгода потерял клиента и половину команды»
4 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Бизнес как зависимость: когда работа заменяет эмоции, отношения и жизнь
«Я понимаю, что устал, но если не работаю, начинаю чувствовать пустоту. Как будто жизнь выключается».
4 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Когда бизнес становится заменой психотерапии: зачем предприниматели лечат свои травмы через компанию
«Я построил бизнес, чтобы доказать отцу, что чего-то стою».«Мой проект - это мой способ не чувствовать себя зависимым».«Я работаю 24/7, потому что боюсь, что всё исчезнет».
4 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Когда бизнес растёт, а жизнь рушится: обратная сторона успеха фаундера
Когда бизнес растёт, а жизнь рушится: обратная сторона успеха фаундера
«Я не помню, когда последний раз видел своих детей при свете дня. Мы ведь ради них всё это делаем, правда?»
4 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Почему фаундеры рушат свой бизнес (и даже не замечают этого)
Почему фаундеры рушат свой бизнес (и даже не замечают этого)
«Я же всё делал правильно: нанял команду, выстроил процессы, запустил рекламу. Но в какой-то момент всё пошло под откос и виноват оказался… я сам».
4 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Когда выгорает не сотрудник, а СЕО: признаки, о которых не пишут в книгах
«Никто не заметил, что я больше не радуюсь. Команда пашет, метрики хорошие. А я каждое утро уговариваю себя встать и продолжить»
4 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Как перестать всё тянуть на себе и начать делегировать, не теряя контроль над бизнесом
Как перестать всё тянуть на себе и начать делегировать, не теряя контроль над бизнесом
Выстроили команду, но по-прежнему работаете за всех? Значит, дело не только в сотрудниках. Разбираемся, почему предприниматели не могут отпустить контроль, и как делегировать так, чтобы не сгореть и не потерять управляемость.
4 месяца назад Глинштейн Давид Глинштейн Давид
Как понять, что выгорание уже началось и почему предприниматели часто путают его с ленью
Вялость, раздражение, потеря интереса к бизнесу — это не лень. Это может быть выгорание, особенно у тех, кто всё тащит на себе. Как распознать, что вы не «разленились», а начинаете терять себя и бизнес?

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.