Блог команды
Внимание предпринимателя и корпоративного финансиста часто направлено исключительно на развитие компании. Они постоянно думают, как увеличить рентабельность, оптимизировать долговую нагрузку, привлечь дополнительный оборотный капитал, а также наладить учёт.
За 2023 год оборот электронной торговли в России вырос с 5 до 6,4 трлн рублей по сравнению с прошлым годом. Динамика говорит о высоком потенциале e-commerce, поэтому всё больше предпринимателей решаются открывать магазины на маркетплейсах. Однако с виду простое дело оборачивается массой проблем.
Чтобы не потерять темп развития, требуется настроить учёт и автоматизировать сбор данных. Иначе руководители отделов рискуют потонуть в микроменеджменте. Рассказываем, как сервис «Финансист» помог крымской компании перестроить бизнес-процессы, унифицировать учёт и сэкономить время на сборе отчётности.
Многие собственники признают важность управленческого учёта только с масштабированием бизнеса. В этот момент они сталкиваются с необходимостью упорядочить финансовые процессы, чтобы выйти на следующий этап. Рассказываем, как сервис «Финансист» помог международной компании Fresh Trend разобраться, как и куда уходят деньги в компании.
Отслеживать показатели и вести управленческий учёт нужно всем компаниям. Такой подход помогает принимать обоснованные решения, максимизировать прибыль и избегать ошибок. В этом тексте рассказываем, как сервис «Финансист» помог крупной сети ресторанов собрать отчётность в одном месте и минимизировать ошибки сотрудников.
В мире бизнеса каждый успех приносит с собой не только радости, но и боли. Для финансистов и предпринимателей победа сопряжена с финансовыми проблемами и уймой потраченного времени. В этом материале рассмотрели пять самых острых вызовов компаний и рассказали, как их может решить сервис «Финансист».
Рассказываем, как сервис «Финансист» помог инжиниринговой компании автоматизировать управленческий учёт и отчётность, перенастроить систему согласования платежей и сократить время на обработку данных
Рассказываем, почему общепринятый подход к анализу финансовых показателей может привести к ошибкам и какой альтернативный метод существует. Разбираем на примерах Apple, Exxon Mobil и Berkshire Hathaway.
В этом материале рассказываем, как «Финансист» помог столичной сети автошкол «Автоунивер» составить финансовую модель, получить детализацию по выручке и освободиться от рутины подсчёта цифр.
Чтобы данные для управления компанией всегда были под рукой, лучше всего автоматизировать их сбор. В этом материале рассказываем, как сервис «Финансист» помог московской клинике автоматизировать управленческую отчётность.
Чаще всего собственники приходят к ведению управленческой о, когда данных становится совсем много. Рассказываем, как к этому решению пришли владельцы компании «Эзервей» и каких результатов позволила добиться автоматизация финансов.
Финансовый директор — ключевая фигура в управлении финансами бизнеса, которая отвечает за долгосрочное благополучие предприятия. Но даже самые умелые специалисты могут совершать ошибки, которые мешают компании расти и развиваться.
Руководители бизнеса часто сталкиваются с ситуацией, когда задач становится всё больше, а денег — только меньше. Рассказываем, как с этой ситуацией разобрались владельцы такси «Ангел».
Этот способ финансирования часто используется для покупки аппаратуры, транспорта и других активов без полной предоплаты. У финансового лизинга есть ряд существенных преимуществ.
Рассказываем, как компания «Строй Девелопмент» отказалась от трудоемкой работы в Excel и наладила управленческий учёт вместе с «Финансистом», не усложнив производственные процессы.