Контактная информация
Facebook
Dmitry Popovich 
Qlever Solutions Блог команды
Для принятия успешных решений и формирования стратегии развития бизнеса невозможно полагаться только на внутренние ощущения. Важно проводить регулярную оценку операционной деятельности, продаж и финансовых результатов, а для этого выбрать ключевые KPI для анализа.
Данные — новая нефть бизнеса, а принятие решений на их основе останется важным направлением развития компаний в 2024 году. Для извлечения ценности из данных компании внедряют системы бизнес-аналитики – наборы методов и инструментов для сбора, обработки, анализа данных.
От любого ИТ-проекта ждут надежный результат, устойчивость внедренного решения, отсутствие необходимости днем и ночью дорабатывать и настраивать его. При этом проект должен быть реализован быстро, с применением простых технологий и не превышать заложенный бюджет.
Одна из сложностей оценки эффективности бизнеса – в выборе необходимых именно вам показателей для оценки. Анализ и отчетность на основе всего, что можно каким-либо образом измерить, приводит к путанице и еще большему недостатку информации для принятия решений.
Нормативно-справочная информация (НСИ, master data, основные данные) — это сведения, которые нормируют и систематизируют деятельность компании, многократно используются в бизнес-процессах. На данные НСИ часто ссылаются операционные или транзакционные данные.
Для обеспечения устойчивой работы аналитических систем необходимы сопровождение и поддержка: исправление технических сбоев и инфраструктурных инцидентов, ошибок в загрузке и обработке данных, администрирование и консультирование пользователей.
Рассказываем, как специалист со стороны заказчика справился с миграцией на отечественное ПО за одну неделю, при этом перестроив архитектуру данных для увеличения быстродействия системы.
Не обязательно быть аналитиком, чтобы оптимизировать управление ресурсами бизнеса на основе данных. IT-компания Qlever Solutions создала простой онлайн-сервис, куда достаточно загрузить табличные данные и наглядно увидеть, что приносит деньги, а какие усилия не создают доход.
Qlever Solutions более 10 лет реализует проекты внедрения систем бизнес-аналитики в компаниях-лидерах фудритейла, таких как Burger King, Вкусно и точка, KFC.
Data-driven подход управления - принятие бизнес-решений на основе анализа данных - еще недавно казался прерогативой лидеров рынка.
Конкуренция на рынке ресторанного бизнеса требует постоянного формирования новых стратегий и высокой скорости принятия решений на основе данных.
В статье рассказываем о реализованном проекте миграции на DWH (хранилище данных) с применением нашего конвертера QVD-файлов.
Продолжаем рассматривать международный стандарт управленческой отчётности в ресторанном бизнесе - USAR, а также матрицу ключевых ресторанных KPI, разработанную командой Qlever Solutions с опорой на мировую практику.
В данном материале мы рассмотрим международный стандарт управленческой отчётности в ресторанном бизнесе - USAR, а также матрицу ключевых ресторанных KPI, разработанную командой Qlever Solutions с опорой на мировую практику.
Большое разнообразие пришедших на рынок BI-решений может затянуть и без того сложный процесс выбора ПО. Разбираемся, какие сейчас есть варианты BI, действительно ли имеющиеся бесплатные решения для аналитики бесплатны, и как выборать ПО, позволяющее сократить затраты.