Контактная информация
Facebook
Dmitry Popovich 
Qlever Solutions Блог команды
Опираясь на многолетний опыт внедрения аналитических систем для ведущих компаний в ритейле, производстве и энергетике, Qlever Solutions разработали справочник универсальных KPI, подходящих для различных отраслей.
Постоянные экономические и политические изменения вынуждают бизнес быстро адаптироваться и искать новые пути повышения эффективности. В условиях глобальной конкуренции компании повышают своё преимущество на рынке с помощью анализа данных.
В материале разбираемся, чем данные отличаются от информации и рассказываем о четырех уровнях анализа данных, которые превращают данные в ценные инсайты.
У каждого бизнеса есть свои уникальные цели и задачи, которые могут изменяться в процессе масштабирования. Для оценки успешности достижения этих целей важно проводить анализ тех ключевых показателей эффективности (KPI), которые в точности отразят текущую стратегию компании.
Согласно обзору Импортозамещение 2024 от CNews, «на начало 2024 64% российских компаний уже приступили к импортозамещению. В зависимости от отрасли им удалось отказаться от 10–50% зарубежных продуктов».
В материале подробнее рассказываем о том, какие виды отчетов бывают в компании, и насколько BI может снизить риски ошибок при подготовке финансовой, управленческой или бухгалтерской отчетности.
Qlever Solutions разработали справочник KPI, который включает в себя универсальные показатели, применимые в различных отраслях и для компаний любого масштаба.
Данные сегодня стали важным ресурсом для бизнеса, но для того, чтобы на их основе принимать правильные управленческие решения, нужно их правильно хранить и обрабатывать.Хранилища данных предоставляют инфраструктуру и инструменты сбора, хранения, обработки больших объемов информации для дальнейшей бизнес-аналитики.
Основная цель проекта заключалась в сокращении времени подготовки финансовой отчетности и улучшении качества аналитических данных, что позволило компании более эффективно управлять своими финансовыми показателями.
На кого учиться, чтобы стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом? Как не бояться сменить профессию? Что нужно для быстрого старта и роста в ИТ?
Любой ИТ-проект — долгий и сложный процесс, который требует вложений времени, денег, человеческих ресурсов и пересмотра целей из-за постоянно меняющихся внешних условий.
Каждый бизнес имеет свои уникальные цели и задачи, и для оценки успешности их достижения используется анализ ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators, KPI). При проведении анализа важно выбирать KPI, которые соответствуют стратегии и уникальным процессам компании.
Qlever Solutions и Денвик провели совместную онлайн-встречу «Экстрактор vs 1С Программист. Как эффективно выгружать данные из 1С и делать дашборды за 15 минут?», посвященную основным способам извлечения данных из 1С и их использованию для бизнес-аналитики.
Грамотная оценка ключевых показателей эффективности (KPI) помогает выявить проблемы в бизнесе, определить области для улучшения и принимать обоснованные стратегические решения в области продаж, производства, закупок. Выбор метрик, отражающих эффективность конкретного бизнеса, является важной частью анализа данных.
Согласно исследованию международной консалтинговой компании McKinsey, 98% строительных проектов превышают бюджет, а 77% из них не завершаются в срок. Проекты становятся сложнее, вместе с тем, возрастает и вероятность рисков, внеплановых затрат и задержек.