Аспро.Финансы +20

Когда кредиты стоят дорого, а клиенты задерживают оплату, бизнесу нужна точная финансовая картина. Но многие предприниматели продолжают управлять компанией по остатку на счете. Такой подход скрывает кассовые разрывы, убыточные проекты и рост долговой нагрузки. Мы разобрали управленческие отчеты.

В сервисе финансового учета Аспро.Финансы появился новый модуль — «Имущество». Он помогает учитывать основные средства и нематериальные активы и автоматически рассчитывать амортизацию.

Даже успешный проект может столкнуться с финансовыми рисками, если управление денежными потоками ведется формально. Отсутствие резервов, неучтенные обязательства и непрозрачная структура расходов постепенно снижают устойчивость бизнеса. В материале разбираем семь ошибок, которые чаще всего приводят к кассовым разрывам

Без финансового учета сложно прогнозировать кассовый разрыв, оценивать рентабельность и принимать обоснованные управленческие решения. Этот инструмент помогает собственнику видеть прошлое, настоящее и будущее компании в цифрах. В статье мы подробно раскрываем задачи финучета и алгоритм его внедрения.

Турбулентность становится постоянной средой для предпринимателя. Контролировать финансы уже недостаточно — важно моделировать сценарии, управлять оборотным капиталом и принимать решения на основе аналитики в реальном времени. В статье — системный подход к устойчивости бизнеса в новых условиях.

Новая реформа снижает лимит для НДС и усиливает требования к ИП и компаниям на УСН. При доходе свыше 20 000 000 ₽ бизнес обязан сдавать декларацию по НДС, вести книгу продаж и учитывать метод начисления. Мы разбираем, как выбрать ставку и пересчитать финансовые показатели без потери устойчивости.

Предприниматели все чаще пересматривают структуру затрат на команду. Мы предлагаем смотреть на зарплату как на инвестицию и оценивать ее через «выручку на сотрудника» и «прибыль на сотрудника». Такой подход помогает принимать решения о масштабировании, автоматизации и распределении ресурсов на основе цифр.

Подведение итогов года напрямую влияет на финансовую устойчивость компании в следующем периоде. Если ограничиться базовой отчетностью, бизнес рискует недооценить кассовые разрывы, налоговые обязательства и долговую нагрузку. В статье разбираем ключевые отчеты и практики, которые помогают удержать компанию в 2026.

На этапе роста предприниматели фокусируются на обороте денег. Но при приближении к налоговым лимитам ключевым фактором становится ликвидность. Платежи по НДС требуют денег раньше, чем бизнес их фактически зарабатывает. Это создает системное давление на денежный поток. Делимся практическим взглядом на проблему

Системное бюджетирование снижает финансовые риски и помогает управлять доходами и расходами компании. Без инструментов для план-фактного анализа легко столкнуться с перерасходом или кассовым разрывом. В статье мы сделали обзор пяти программ, которые подойдут малому бизнесу и компаниям с несколькими юрлицами.

Остаток на счету — не показатель финансовой устойчивости. Мы разберем три отчета, которые дают предпринимателю контроль над денежными потоками, прибыльностью и долгами, чтобы принимать точные управленческие решения.

Санкции и высокие налоги усложнят работу предпринимателей в 2026 году. Без качественного финансового планирования бизнес рискует остаться без денег в критический момент. В статье разбираем пошаговый алгоритм создания финансового плана, основные инструменты планирования и способы защиты от непредвиденных расходов.

С 2026 года бизнес с выручкой свыше 20 млн рублей обязан работать с НДС и оформлять электронные счета-фактуры. Неточности в документах стоят компаниям вычетов по НДС и влекут штрафы. В статье показываем практические шаги для безошибочного перехода и автоматизации документооборота.

Рост издержек делает ФОТ ключевой нагрузкой для бизнеса. Если структура выплат не анализируется, компания теряет рентабельность и ошибается в планировании штата. В статье рассказываем, как контроль ФОТ помогает снижать расходы и усиливать финансовый результат.