
Октобит24 - Автоматизация бизнеса
Уникальные модули Битрикс24 для эффективности вашего бизнеса
Подписаться
Блог команды

Когда ваш бизнес поднимается, начинает развиваться и расти, вы расширяете коллектив и офис, увеличиваете производство, то в какой-то момент понимаете, что пора переходить на следующий этап развития и задуматься об автоматизации менеджмента.

Под систематизацией бизнеса обычно понимают внутренние бизнес-процессы, которые поддерживают ее работу в бесперебойном режиме. И хотя существует множество теорий на этот счет, нам бы хотелось рассказать о собственном опыте.

Как измерить успех или неудачи в бизнесе — один из самых частых запросов управленцев. И тут на помощь приходит общепризнанный статистический метод анализа ситуации. Как правильно его выстроить – давайте разбираться.

Сегодня мы хотим поделиться одним из наших кейсов проб, ошибок и бесценного опыта. Это история о том, как мы 5 лет назад начинали внедрять свои модули для Битрикс24 на примере крупного поставщика расходных материалов для полиграфии «ОктоПринт Сервис».
Как автоматизировать бизнес-процессы?
Автоматизация бизнес-процессов порой значит столько же, сколько возможность компании зарабатывать. К тому же, вопрос, что можно упростить, волнует любого владельца закрепившегося на рынке бизнеса.


Давайте представим себе такую ситуацию. Вы выбрали CRM (например, Битрикс24), освоили «Задачи и проекты», обучили сотрудников, сформировали навыки постановки идеальных задач. И что же? Дела стоят на месте.

Как и где уместить все свои дела, когда речь идет о планировании? На помощь придут ежедневники, смартфоны, заметки и всплывающие напоминания на экране ПК.

Сколько времени у вас занимает заполнение и/или проверка отчетности? Ваши сотрудники работают по задачам или успешно о них «забывают»? Вы четко представляете себе, чем занимается каждый подчиненный? Знают ли сотрудники, чего вы ожидаете от них, или только догадываются?