Команда
Наталья Маркова
маркетинг
Блог команды
Опыт клиента: онлайн-сервисы для коммуникации в команде и с заказчиками
Мы поговорили с нашим давним клиентом — владельцем агентства стратегического маркетинга «Предлог» Александром Патушинским об онлайн-сервисах, которые помогают продуктивно работать каждый день. Взяли парочку себе на заметку — и вы присмотритесь.
Налоговая заблокировала счет в банке, а мне надо платить зарплаты и аренду. Что делать?
Новый день — новая статья про налоги. На очереди рассказ о том, как сохранить контроль над счетами компании, предотвратить блокировку и максимально быстро решить проблему, если она случилась.
Как рассчитать рентабельность проекта: формула и примеры
Каждый бизнесмен, который собирается вложить деньги в развитие своего дела или сторонний проект, должен уметь посчитать выгоду. Разберем, как быстро и просто определить прибыльность будущего направления с помощью показателя рентабельности проекта.
5 декабря Госдума приняла закон о введении налогового режима для самозанятых еще в 19 регионах с 2020 года — сейчас он действует для четырех областей.
Ситуация: предприятие вышло на сетевой рынок. Перспективы развития бизнеса радуют, но покупатели хотят жесткий график поставок и длительную отсрочку платежа. А значит, нужны дополнительные средства, иначе потерь оборотного капитала не избежать.
Налоговая нагрузка — это объем всех налогов и сборов, которые компания должна уплатить в бюджет. С одной стороны, всякий бизнес стремится снизить размер налогов. С другой стороны, слишком низкие показатели — верный способ попасть в план выездных проверок.
Руководители бизнеса часто игнорируют годовую инвентаризацию и считают ее пережитком советского прошлого, неактуальным в мире современной коммерции. И зря.
Насчитали 8 причин завести в банке как минимум второй расчетный счет, если вы ИП или организация. Например, им можно воспользоваться, если один из счетов заблокировали по 115-ФЗ. А если у вас несколько торговых точек или видов деятельности, отдельные счета облегчат учет.
Ситуация: предприниматель нашел хорошего подрядчика, заключил с ним контракт, согласовал график поставок и открыл шампанское. По расчетам получалось, что поставщик выгодный. Но вот пришла пора платить за товар — и денег не хватает, хотя фирма работает не в убыток. Как так?
Наш клиент агентство интернет-решений «Айкон» более 18 лет разрабатывает и продвигает коммерческие сайты. В качестве CRM в 2012 года компания начала использовать Битрикс24, а для управленческого учета и выставления счетов выбрала Seeneco BFM.
Финансы в бизнесе — это не пустые цифры в Excel, а данные, на основании которых предприниматель строит свой бизнес. Правильное принятие решений для распоряжения деньгами, для управления компанией и грамотное планирование строится на основе финансового учёта.
Бывает, что на счете компании накапливается какая-то сумма денег. Многие теряются, не зная, как верно распоряжаться этими деньгами. Направить на различные нужды, положить на депозит или оставить на будущие расходы? И сколько денег можно использовать, не рискуя бизнесом? Разбираемся в вопросах.
Чтобы сделать правильный вывод об эффективности бизнеса, важно разделять денежные потоки. Рассказываем, как это сделать.
Многие предприниматели при расчетах финансовых результатов бизнеса совершают типовые ошибки, которые приводят к путанице в финансах. Почему так происходит?
Кассовый разрыв – момент, когда компании нужно что-то оплатить, а денег для этого нет. Это не значит, что компания – банкрот. Часто деньги в бизнесе есть, но они еще не получены от клиентов или заморожены в активах.Кассовые разрывы могут возникнуть в любом бизнесе по нескольким причинам. Важно выявить проблемы, предугадать нехватку «живых» денег и быстро найти финансирование для покрытия минуса.