Высоцкий Александр
Основатель EdTech компании Visotsky Inc (филиалы США, Тайвань, Европа) и IT платформы для управления бизнесом Tonnus
Подписаться
Написать
15 апр 2025 в 12:11
Компании пользователя
Visotsky Inc.
Решаем самые горячие проблемы малого бизнеса с помощью инструментов управления
visotsky.com
Блог пользователя
Правда жизни такова: я видел множество топ-менеджеров, которые со временем открывали собственные компании, и только несколько бывших владельцев компаний, которые пошли работать топ-менеджерами.
Есть люди, которые быстро проходят путь от рядового сотрудника до руководителя подразделения, а через пару лет становятся директорами. А есть те, кто застревают на одной и той же должности на годы или даже десятки лет.
В кризис особенно хочется грамотно вложить средства и получить хорошую отдачу на инвестиции. Три самых популярных направления — это криптовалюта, недвижимость и фондовый рынок.
Есть люди, которые воспринимают работу исключительно как способ заработать себе на хлеб. И считают, что удовольствие можно получить только вне её: общаясь с семьёй, отдыхая с друзьями и занимаясь любимым хобби.
Что нужно, чтобы руководитель мог планировать свою работу? Описал регулярные действия, которые необходимо включить в своё стандартное расписание.
В этой статье я не буду рассказывать о случайностях, выигрышах в казино или внезапно полученном от богатого дяди наследстве. Речь о том, как работать мало, а зарабатывать много в собственном бизнесе.
Я сейчас говорю не о слабых и нерезультативных сотрудниках, а о тех, кто может работать эффективно, но покидает компанию. Иногда они уходят к конкурентам, иногда открывают свой бизнес. А почему компания превращается в «кузницу кадров»?
В вопросах найма и работы с персоналом всё чаще применяются понятия «hard skills» (профессиональные качества) и «soft skills» (личные качества). В статье расскажу, на чём я больше фокусируюсь при найме.
Кто такой руководитель? Тот, кто получает большую зарплату? Тот, кто является очень важным человеком? У кого есть власть и авторитет? У кого есть подчиненные?
Что необходимо предпринять, чтобы влияние наемного менеджера не вредило собственнику? Кто должен отвечать за идеологию бизнеса? Каким образом распределить обязанности между собственником и наемным руководителем?
Какое отношение к деньгам формировать у детей? С какого возраста давать ребёнку на карманные расходы и когда ему можно начинать зарабатывать самостоятельно?
Вот некоторые правила, которым я рекомендую следовать постановщику целей. Эти правила родились в результате наблюдений за тем, какие наиболее значительные сложности возникают в вашей деятельности.
Думаю вы замечали, что одни выполняют планы несмотря на кризис, а у других даже в спокойное время планы остаются только на бумаге. Давайте разберёмся, почему так происходит.
Что отличает эффективного руководителя и какими качествами он должен обладать? Как основатель консалтинговой компании считаю, что важнейшее качество для успешного руководителя — умение организовать работу сотрудника.
Мы коммуницируем с людьми ежедневно, но редко задумываемся над тем, что же такое, по сути, общение. А это процесс, при котором один человек передаёт другому свои идеи.