Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы

Филькин Андрей

Специалист в сфере информационных технологий
Подписаться Написать
6 июл 2026 в 11:02
Подробная информация
Блог пользователя
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
5 способов повысить мотивацию в конце рабочего года
5 способов повысить мотивацию в конце рабочего года
В конце года многие устают от работы и страдают от нехватки мотивации. Доктор психологии, клинический психолог, автор книг и коуч Мелани Макналли утверждает, что повысить мотивацию поможет изменение обстановки, и делится 5-ю простыми способами сделать это. Когда мы меняем окружающую среду, мы ломаем привычки и шаблоны.
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
7 вещей, которым бизнес может научиться у спортивных команд
7 вещей, которым бизнес может научиться у спортивных команд
Корпоративные и спортивные команды различаются, но у них много общего. И в бизнесе, и в спорте важно просчитывать ходы, развивать слаженную командную работу, быстро адаптироваться к меняющимся условиям и правилам. Чему руководители компаний могут научиться у коллег из спорта? Рассказывает автор книг, основатель Uptimiz
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
Как руководителю выстраивать взаимодействие с сотрудниками?
Как руководителю выстраивать взаимодействие с сотрудниками?
Руководители, которые налаживают эффективные связи с участниками команды, способствуют успеху компании. Исследование Gallup State of the Global Workplace показало: компании с вовлеченными сотрудниками получают на 21% больше прибыли. Общительные лидеры повышают вовлеченность сотрудников, и производительность растет. Сот
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
Вы управляете бизнесом? Или он — вами? | 4 красных флага
Вы управляете бизнесом? Или он — вами? | 4 красных флага
Эмоциональная вовлеченность в работу, характерная для амбициозных лидеров, может быть как преимуществом, так и недостатком. Она подпитывает ваше стремление преуспеть, но слишком сильное эмоциональное погружение может быть истощающим и подавляющим. Более того, уже не вы контролируете работу, а она контролирует эмоционал
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
Как предотвратить выгорание команды: 5 стратегий для менеджеров
Переработка приводит к выгоранию, снижает производительность и увеличивает отток кадров, нанося вред как сотрудникам, так и бизнесу.
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
3 мифа, мешающих менеджерам управлять командой
Большинство менеджеров обучены управлять задачами, а не людьми. Но лидеру важно уметь справляться с конфликтами, эмоциональными срывами и сопротивлением сотрудников.
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
Однозадачность вместо многозадачности: 3 полезных метода
Однозадачность вместо многозадачности: 3 полезных метода
Сотрудники, выполняющие несколько задач одновременно, менее продуктивны, поскольку в мозге есть когнитивные ограничения, показали исследования. Простые изменения в распорядке дня позволят эффективнее использовать рабочее время, каждый раз фокусируясь только на одной задаче.
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
Как помочь сотрудникам результативнее работать с ИИ: 4 навыка и 4 тактики
Как помочь сотрудникам результативнее работать с ИИ: 4 навыка и 4 тактики
Компании спешат внедрять искусственный интеллект, но большинство сотрудников не имеют возможности эффективно его использовать. Продуктивная работа с ИИ зависит не от инструментов. Основа успешного внедрения ИИ — это способность учитывать психологические факторы и помогать сотрудникам развивать навыки, необходимые для в
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
Ошибки компаний при внедрении ИИ: 3 способа их исправить
Ошибки компаний при внедрении ИИ: 3 способа их исправить
Исследования показывают: сегодня многие сотрудники опасаются последствий внедрения ИИ и не получают четкой информации об изменениях в компаниях. В погоне за ИИ-внедрением компании забывают о том, что люди — самое важное. Когнитивное разнообразие сотрудников создает конкурентное преимущество, которое ИИ не может воспрои
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
5 тактик повышения эффективности работы удалённой команды
5 тактик повышения эффективности работы удалённой команды
Пока скептики утверждают, что удаленная работа сдерживает производительность, статистика показывает обратное. Недавнее исследование Бюро статистики труда США показало, что производительность выросла в 61 отрасли во время пандемии, когда удаленная работа была на пике. Популярен сегодня и гибридный формат работы. Как выс
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
Работники и руководители по-разному оценивают производительность
Восприятие играет важную роль в эффективности управления компанией. Идеально, если у сотрудников и менеджеров схожие мнения о том, как работает организация. Когда во взглядах наблюдается расхождение — например, руководство считает, что все идет гладко, а сотрудники уверены, что все рушится, — это явный признак проблем.
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
Триггер выгорания, о котором почти не говорят
Триггер выгорания, о котором почти не говорят
Управляете бизнесом со смартфона? Будьте осторожны: исследования показывают: то, как вы пользуетесь телефоном, может вызвать выгорание. Важно ограничивать использование смартфона, если вы хотите сохранить рабочую концентрацию, ментальное благополучие и энергию, показывают исследования.
11 месяцев назад Филькин Андрей Филькин Андрей
ИИ меняет работу и работников: что важно знать уже сейчас
ИИ меняет работу и работников: что важно знать уже сейчас
В связи с развитием ИИ, революция происходит не только в механике работы, но и в ее психологии. Доктор философии, директор по стратегии в SME.org Тим Уилсон отмечает наступление новой эры и приводит данные, которые важно учесть любым компаниям и предприятиям.
13 Апреля 2021 Филькин Андрей Филькин Андрей
В курских многоквартирных домах появятся ТОСы
В курских многоквартирных домах появятся ТОСы
В мэрии обсудили перспективы создания и развития системы территориального общественного самоуправления (ТОС) в многоквартирных домах

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.