Тарасов Константин
Бизнес-трекер, организационный консультант.
Телеграм-канал https://t.me/org_dev
Сайт https://tarasovkn.ru/
Подписаться
Написать
56
минут назад
Блог пользователя
Уже больше полутора лет я почти каждую неделю выпускаю новые эпизоды подкаста «Развивай и здравствуй», в котором мы с гостями разбираем инструменты развития бизнеса, управления и лидерства. Но если честно, делаю я этот подкаст не только для слушателей. Каждый выпуск — прежде всего для себя. В каждом разговоре я нахожу
О трекерах часто говорят как о «жёстких проводниках роста»: они должны держать фокус, вызывать дискомфорт, требовать и давить. На одной из супервизий мы обсуждали именно это восприятие.
Всё чаще ИИ используют не только в маркетинге или разработке, но и в управлении командами. На недавнем вебинаре Дмитрий Коробовцев показал, как ИИ помогает трекерам и консультантам.
Иногда в бизнесе всё вроде бы работает: продажи идут, маркетинг приносит лиды, команда вкладывается. Но внутри у руководителя — тревожное чувство. Что-то не так. Конверсии то растут, то падают. Лиды «не те». А выручка держится на ручном управлении.
Как решенческие интервью помогают продавать до создания продукта
Вы сделали крутой продукт, вложили время, силы, деньги… А клиенты смотрят, кивают, но не покупают. Знакомо?
На своём канале я часто говорю про ценность. Почему это так важно? Вы можете бесконечно улучшать продукт, вкладываться в маркетинг и усиливать отдел продаж, но если клиент не понимает, какую ценность он получит, всё это не принесёт результата.
В январе я провел несколько лекций для бизнес-клуба «Терра» — про ценность, про фокусировку.
Рассказываю, как трекер помог поднять прибыль на 20% в старой сети кофеен без возвращения собственника в операционку.
Можно ли избежать выгорания руководителя, передавая инициативы сотрудникам и контролируя результат? Рассказал об этом в этой статье.
Я предприниматель, трекер и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье рассказываю кейс, как умножили выручку ИТ-компании в 10 раз: рост от 70 млн. до 700 млн. рублей в год. Привлечение трекера позволило улучшить самостоятельность сотрудников и принесло новые прибыльные идеи.
Меня зовут Константин Тарасов. Я трекер, предприниматель и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье рассказываю, как правильное планирование и приоритизация задач позволили спасти несколько жизней и увеличить число клиентов в 10 раз.
Это текстовая расшифровка подкаста Константина Тарасова про развитие бизнеса "Развивай и здравствуй". Я предприниматель, трекер и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье представлен наш разговор с Константином Осиповым - трекером, бывшим генеральным директором.
Это текстовая расшифровка подкаста Константина Тарасова про развитие бизнеса - Развивай и здравствуй. Я предприниматель, трекер и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье представлен наш разговор с Романом Любимкиным - трекером и экспертом по развитию команд в Beyond Taylor.
Это текстовая расшифровка подкаста Константина Тарасова про развитие бизнеса Развивай и здравствуй. Я предприниматель, трекер и бизнес-консультант, помогаю предпринимателям добиться роста бизнеса. В этой статье представлен наш разговор с Валентином Губаревым - директором департамента инфраструктурных решений КРОК.
Меня зовут Константин Тарасов, я являюсь руководителем и предпринимателем с 2009 года. Последние 5 лет занимаюсь трекингом. В этой статье делюсь своим опытом о том, как привлечь сотрудников к развитию бизнеса и как передать им не только задачи, но и ответственность.