Compass Мессенджер
Мессенджер для бизнеса и работы — getcompass.ru. Без хаоса в чатах, отвлекающих каналов и тревожных новостей.
Подписаться
Написать
18 дек 2025 в 16:47
Блог пользователя
Рассказали про самые распространенные ошибки при работе с «вольным народом», и про то, как их избегать.
Если устали от бесполезных советов, как быть продуктивным, делимся 7 рабочими методами.
Больше токсичных мудаков людей бесят только низкие зарплаты. В статье на примерах разберемся, как можно исправить мудака и защитить от его влияния коллектив. В конце дадим бонус не для руководителей: 6 советов по работе с токсичным коллегой.
Джеффри Лайкер рассказывает о возникновении, развитии и пути к процветанию автоконцерна Toyota. Автор описывает в своей книге принципы бережливого производства, а мы бережно собрали их в краткий конспект с примерами, чтобы вы смогли применить их в российских реалиях.
В маленькой лжи есть большие риски для будущего компании, репутации основателей и отношений в коллективе. Рассказываем, почему в 2024 году не стоит увлекаться этой стратегией.
Рассказали, как безболезненно перевести команду на 4-х дневную рабочую неделю, и как это делали другие компании.
Рассказываем, как создать новый Google, если из идей пока одни амбиции. Рекомендации от известного инвестора Пола Грэма.
Кажется, что энергия иссякла настолько, что сложно даже скролить ленту VC? Прежде чем окончательно перейти в безжизненное состояние — попробуйте советы из книги «Я все!».
Расскажем, как можно делать тестовые так, чтобы соискатели их выполняли.
Рассказываем, как увольнять людей так, чтобы потом не читать плохие отзывы о себе и компании.
Использовали правила Станиславского, чтобы составить гайд для экспертов, которые хотят быть интересными спикерами.
Новые теории менеджмента отлично работают на идеальных сотрудниках. Жаль, что их не существует. Собрали для вас 15 правил из книги Дэна Кеннеди «Жесткий менеджмент» про управление реальными людьми, а не розовыми пони.
Практически у каждого из нас есть трешовые истории о работе — и все они легко объясняются социальными, психологическими играми. Рассказываем, как распознать такие игры и как из них выйти, если играть не хочется.
Рассказываем, кого нанять, чтобы бизнес был в ресурсе, делал квантовые скачки и черпал деньги из Вселенной.
Рассказали про стадии увольнения сотрудника и как влиять на ситуацию в каждом этапе.