Mega-Personal. Пишет Роман Игнатьев
Делюсь экспертизой в поиске и управлении персоналом. Присоединяйтесь к надежному партнерству!
Подписаться
Написать
вчера в 15:37
Блог пользователя
«Ром, как понять, кто перед тобой — сильный middle или уже senior? На собеседовании-то все уверенно говорят, что умеют все!»
«Ром, а как донести до руководителя, что HR — не просто “оформить, нанять и поздравить”? Что мы реально влияем на бизнес?»
«Ром, ну скажи честно: рекрутер вообще может повлиять на прибыль? Мы же людей нанимаем, а не продажи делаем». Может… и еще как. Просто результат работы HR не всегда выражается в рублях напрямую — но именно от того, кого и как быстро вы нанимаете, зависит, будет ли бизнес зарабатывать завтра.
«Ром, а что реально дает больше пользы — отправить сотрудников на обучение или включить их в проектную практику прямо на рабочем месте?»
Вечером вызвать такси в Москве стало как казино: если повезет — заплатишь тысячу, если нет — приготовь две тысячи.
«Ром, а как мы будем работать через пять лет?» — вопрос, который уже сегодня задают сотрудники и предприниматели. Ответ на него лежит в трендах, которые формируют рынок труда до 2030 года.
«Ром, а что делать, если налоговая запросила договоры с самозанятыми? Это плохо?» — вопрос, который я слышу чуть ли не каждую неделю. И да, паниковать не нужно. Но игнорировать — тоже.
«Ром, а вообще реально интроверту сделать карьеру в HR? Там же сплошные собеседования, митинги, звонки…»
«Ром, а зачем вообще придумывать какие-то долгосрочные бонусы? Разве обычных премий раз в год недостаточно?» — честный вопрос, который я слышу от собственников среднего бизнеса.
Каждый раз, когда речь заходит о «будущем работы», мнения расходятся. Кто-то говорит, что офис — это прошлый век. Кто-то, наоборот, уверен: без живого общения и кофе-по-расписанию не построишь команду.
«Ром, а как привлечь классных специалистов и при этом не разориться?» — вопрос, который слышу почти каждый день. Ответ не только в деньгах. Современные сотрудники смотрят шире: на возможности развития, удобство работы, признание и даже на технику, с которой они будут трудиться.
«Ром, а правда, что идеальных кандидатов не существует? Что если мы просто слишком расслабились и перестали искать «идеал»?» — такой вопрос мне задают довольно часто.
«Ром, а правда, что текст вакансии может отпугнуть хорошего кандидата?» — спрашивают меня часто. И да, это не миф. Даже топовые специалисты иногда проходят мимо вакансий, потому что описание работы написано плохо или поверхностно.
«Ром, а правда, что даже хороший кандидат может развернуться на полпути к работе?» — спрашивают меня часто. И да, это правда. Иногда неудачный опыт взаимодействия с работодателем или рекрутером оставляет у кандидата негативное впечатление, и человек просто перестает откликаться на вакансии.
«Ром, а правда, что можно сэкономить на самозанятых без риска для компании?» — спрашивают меня постоянно. И правда, самозанятые — это удобный и легальный способ работы с подрядчиками, но только если все правильно оформить. Ключевой момент — проверка статуса исполнителя.