Беляев Вячеслав Блог команды
На рынке всегда действует три основных критерия цена, качество и сроки. В разные периоды и у разных заказчиков вес каждого критерия разный. До конца 2008 года мало кто обращал внимание на стоимость, всем нужно было высокое качество. Потом все гнались за низкой ценой, почти не обращая внимания на качество. Сейчас все приходит к какому-то компромиссу цена-качество, но цена все равно на первом месте. И вот вопрос – если все время держать низкие цены, можно ли не просто оставаться на плаву, а расти, обновлять оборудование, расширять производство или демпинг это путь в никуда. Мне кажется ответ очевиден...
Пока на больших выходных вся страна отдыхала, наша команда усиленно работала. И вот буквально вчера вечером мы загрузили на сервер новую версию нашей программы АС Принт 2.7. Мы постарались учесть основную часть ваших пожеланий (возможно помните мы проводили опрос "Три пути, три дороги" в котором большая часть пользователей высказала пожелание сделать больше CRM-функций, сделать более информативным раздел "Клиенты" и добавить "ежедневник". Итак представляем новый раздел "Задачи"
В апреле к нам обратился представитель оргкомитета InnoWeek с предложением поучаствовать в "Битве стартапов" которая состоится в Тюмени в Тюменском технопарке. Изучив все подробности, мы согласились.
Реальная история из нашей жизни, которая произошла совсем недавно с нашим проектом и изменила мое отношение к венчурным инвесторам. Что хотят инвесторы? И нужны ли они вам и вашему проекту вообще? Попробую ответить в небольшом посте.
Новая версия АС Принт 2.6 уже доступна на сайте
Мы загрузили на сайт новую версию программы АС Принт 2.6. Как и обещали, в ней много нового и еще больше полезного. Все что вы просили и писали в разделе "Пожелания разработчикам" мы постарались учесть в новой версии.
Менеджер отдела продаж, это человек в вашей команде, от которого напрямую зависит выручка. Если ваши менеджеры активные, коммуникабельные, собранные – то у них все получается. Клиенты охотно с ними работают. Как правильно мотивировать менеджеров отдела продаж? За что платить, а за что просто хвалить – в этом мы и попробуем разобраться.
Так часто бывает, собственник бизнеса или руководитель компании, хочет повысить эффективность своего бизнеса, сделать бизнес-процессы протекающие в компании более прозрачными. Повысить управляемость и узнать в конце-концов «где мои деньги???». Способов для достижения этой цели много, один из них – внедрить на предприятии программу автоматизации бизнес-процессов, но… коллектив против. Что делать?
Каждый руководитель любой рекламной фирмы занимающейся широкоформатной печатью задает себе этот вопрос. Как считать? Что учитывать, а что не стоит, за что премировать а за что штрафовать. Как автоматизировать процесс расчета заработной платы. Давайте попробуем разобраться с этими вопросами.
Немного про эффективность работы рекламной фирмы
Один из самых ценных ресурсов современного мира – это несомненно ВРЕМЯ. Его нельзя купить или взять в кредит, его нельзя занять или отмотать обратно. Если оно упущено, то его уже не вернешь. Поэтому когда мы на что-то тратим свое время, мы всегда задумываемся о рациональности его использования, особенно это касается деловых людей, работающих, создающих некие продукты или услуги.
АС Принт 2.5 - новая версия с корпоративным чатом уже доступна
У нас в программе есть раздел "Пожелания разработчикам". В этом разделе любой пользователь может оставить свое пожелание или проголосовать за чужое. Пару месяцев назад там появилось новое пожелание - пользователи просили нас сделать корпоративный чат...
История программы началась в далеком 2010 году. Идея написать такую программу родилась в недрах рекламно-производственной компании «АРТ Сити», которая занималась широкоформатной и интерьерной печатью, а так же производством вывесок. Просто в какой-то момент им надоело бегать из офиса в цех с бумажными заявками и на флешке таскать рабочие файлы.