Контактная информация
ВКонтакте
Евгений Левушкин 
Юлия Плеханова Блог команды
Для маркетологов промышленных компаний, которым предстоит защищать SMM-бюджет перед директором. Внутри аргументы с цифрами, которые директор примет, и метрики, которым он поверит.
Для маркетологов B2B-компаний, которым приходится объяснять руководству, почему из SMM нет лидов. После этого разбора у вас будет конкретный ответ на вопрос директора – и метрики, которые его подтверждают.
Telegram могут заблокировать. Эта новость снова обсуждается, и B2B-компании, которые выстроили на нем коммуникацию с клиентами, закономерно нервничают.Паника тут плохой советчик. Давайте по делу: что реально происходит и что делать маркетологу прямо сейчас.
Разбираем на практике: три конкретные стратегии, которые работают в 2026 году, с пошаговыми механиками, инструментами и метриками эффективности.
За 8 месяцев работы вовлечённость выросла с 0,1% до 0,8–1,1% — почти в 10 раз. Без мемов, развлечений и попыток «разогнать охваты». Только за счёт изменения подхода к контенту. Как это получилось — разбираем в кейсе.
«Есть ли в LinkedIn* живая аудитория в России, учитывая официальные ограничения платформы в РФ?» — главный вопрос, который возникает у любого CMO. Есть — и именно это принципиально важно.
«Мы пытаемся говорить и с профессионалами, и с бытовыми пользователями — в итоге лента превращается в винегрет» — типичная ситуация для брендов с широкой линейкой техники.
2025 год стал для B2B-маркетинга годом тревожных сигналов. Каналы дорожают и перестают давать прогнозируемый результат, а давление на маркетинг со стороны бизнеса только растет — отдача нужна здесь и сейчас, несмотря на ощущение неопределенности и сжатия рынков.
Когда мы начали работать с Telegram-каналом ПСБ Благосостояние, ключевая цель состояла в том, чтобы повысить вовлечённость и превратить канал в коммуникационную площадку для инвесторов. Мы сосредоточились на контенте, который формирует доверие, развивает экспертность и поддерживает интерес аудитории к аналитике.
В B2B до сих пор живет миф: «наш продукт слишком технический для соцсетей». Кажется, что о станках, металле или логистике можно говорить только языком инструкций и пресс-релизов. За этим мифом скрыта реальная боль: клиенты не понимают, чем один поставщик отличается от другого, — и маркетинг перестает работать.
В этом кейсе мы рассказываем, как помогли «Шоколаднице» обновить позиционирование в соцсетях: встроить современные форматы, найти актуальный тон общения с аудиторией и при этом сохранить идентичность бренда, к которой привыкли гости.
Медиаинфляция растёт, рекламные инструменты уходят, а перформанс перегрет: конкуренция за клики и показы делает каждый контакт дороже. При этом бизнес-задачи остаются прежними — находить клиентов и сотрудников.
При работе с Industrial.Market перед нами стояла задача — с нуля построить соцсети и превратить их в инструмент, через который средний и крупный бизнес открывает для себя возможности B2B-маркетплейсов.В этой статье рассказываем, как превратили сухие факты в вовлекающий контент, выстроили чёткую систему работы с клиент
Если вы занимаетесь HR-маркетингом в производственной компании, вы точно видели это: вакансию опубликовали в Вконтакте, добавили фото с коллегами — и ничего. Откликов нет, в комментариях пусто, а список вакансий только растёт. SMM-агентство SMMEKALKA разбирается, почему HR-SMM тормозит и как пересобрать подход.
«Цифровой завод» — термин, который всё чаще звучит в кулуарах. Но что он на самом деле означает для маркетинга предприятий? И какие диджитал-инструменты использовать после 2024 года, когда личного общения становится всё меньше? Разбираемся в этой статье.