«найм»

Плохие отзывы сотрудников делают найм дороже и дольше — вы тратите больше ресурсов, но получаете меньше откликов

В ИТ легко жить на автопилоте: новый проект, новый стек, очередной крайний срок сдачи. Карьера вроде развивается, а ощущение цели иногда теряется. В такие моменты полезно вспомнить про японскую методику икигай — не как про «поиск предназначения», а как про инструмент трезвой самопроверки.

Говорят, мода циклична, в контексте HR-среды можно сказать тоже самое. Проблемы год от года приблизительно одинаковые, давайте посмотрим, какие обострились и попали в фокус в 2026-м и соответственно, какой тренд они порождают.

Основатель Twitter Джек Дорси уволил половину своей компании Block и первым из CEO назвал причину прямо: ИИ. Три года все прятались за «нормализацией». Что это меняет в логике найма.

Успех отдела продаж — это не только скрипты и CRM. Это тонкая настройка под психотипы ваших людей. Если вы пытаетесь превратить каждого продавца в «универсального солдата», вы теряете деньги.

Рассказываем про концепцию FIRE (Financial Independence —финансовая независимость, Retire Early — досрочный выход на пенсию) — про долгую самодисциплину, контроль расходов и психологическую готовность жить сегодня хуже, чем можешь, ради финансовой свободы в достаточно отдаленном будущем.

Этот кейс показывает, как с помощью контекстной рекламы закрыть массовые вакансии на производстве: разделили кампании по должностям и районам, создали отдельные лендинги под каждую вакансию, упростили отклик и вышли на показатель 238 ₽ за отклик — устойчивый поток релевантных кандидатов.