Назарова Елена
Решаю бизнес-задачи с помощью цифровых продуктов: web-сервисов, личных кабинетов, приложений, автоматизации процессов.
Подписаться
Написать
1 июл 2026 в 13:56
Блог пользователя
За год банкротства выросли на 31,5%, ипотечная просрочка — на 76,6%, рост зарплат замедлился до 4–5%, деньги подорожали. Формально всё стабильно, IT «жив». Но бизнес режет бюджеты и дольше думает. Почему — и как это меняет IT и разработку — ниже.
Гендерное неравенство в карьере часто обсуждают абстрактно — в цифрах и теориях. Я же смотрю на этот вопрос через личный управленческий опыт: без лозунгов и крайностей. В статье — реальные ситуации, выводы и честный разговор о том, где проблема действительно есть, а где её нет.
Продажи в IT редко ломаются из-за плохих презентаций или слабых скриптов. Чаще — из-за непонимания, как клиенты принимают решения и где на самом деле возникает доверие. В этой статье я связываю свой опыт разных продаж с IT-рынком и разбираю, что здесь реально работает — и что нет.
По моему опыту, около 80% проблем в IT-проектах возникают не из-за технологий, а из-за управленческих решений. Размытая ответственность, непонятые цели и отложенные сложные вопросы ломают проекты ещё до начала разработки. Где именно всё идёт не так — разбираю в статье.
Сегодня нейросети умеют всё — писать ТЗ, считать бюджеты, строить roadmap. По крайней мере, так кажется. Но почему тогда всё чаще на выходе получается не продукт, а недоумение у команды и шок у заказчика? Давайте разберёмся, где именно ИИ начинает мешать, а не помогать.
Российский рынок ждал «национальную ERP» как замену SAP. Но Минцифры официально поставило точку: монолита не будет. Что это значит для бизнеса, который не может остановить финансы, производство и логистику — и каким путём ему теперь идти?
Сервисный рынок меняется на глазах: сокращения, тысячи откликов на вакансии, проекты «по кусочкам» и спрос на скорость. Я собрала наблюдения с Tagline Awards и дополнила опытом ItFox — чтобы разобраться, куда движется IT и что делать компаниям, которые хотят не выжить, а выиграть.
Многие компании приходят за разработкой софта, но совершают одинаковые ошибки — теряют время, деньги и получают продукт не тем, каким задумывали. Я собрала пять самых частых промахов, которые вижу как CEO, и расскажу, как пройти путь разработки проще и результативнее.
Когда продукт растёт, интерфейсы начинают жить своей жизнью — сроки удлиняются, а UI превращается в хаос. Но есть способ вернуть управляемость и ускорить релизы. Рассказываю, как дизайн-система в коде помогает бизнесу масштабироваться быстрее, снижать издержки и повышать качество цифровых продуктов.
Неожиданный аудит может застать врасплох даже опытные команды. Но вместо паники он может стать мощной точкой роста — если знать, что делать в первые часы и как правильно выстроить процесс. В этой статье расскажу, как мы в ItFox превращаем стрессовый запрос «Покажите и докажите» в усиление проекта.
Партнёрство в бизнесе способно приносить мощный рост — но только там, где есть культура общения. Я много лет передаю лиды и сама их получаю, и вижу: одни отношения превращаются в ценный канал, а другие — в хаос и молчание. Почему так происходит и как это исправить?
Про крупного заказчика, ошибки и те самые триггеры, которые могут похоронить проект
Работа с крупными заказчиками даёт и масштаб, и репутацию — но вместе с этим приносит ошибки, о которых часто молчат. Незаметные триггеры, маленькие решения, забытые вопросы — именно они способны похоронить даже самый перспективный проект. Разбираю то, что видела сама.
Геймификация давно вышла за рамки «фишек из игр» — сегодня это один из самых мощных инструментов удержания пользователей. Бизнес, который внедряет игровые механики, получает не только рост вовлечённости, но и реальный прирост LTV. Разбираемся, как это работает на практике.
AI в финтехе — штука мощная: автоматизирует, ускоряет, снижает ошибки. Но вместе с пользой приходит риск — утечки данных, «чёрные ящики» решений и потеря доверия клиентов. В этой статье я расскажу, как встроить AI в финтех-приложение так, чтобы оно стало умнее, а не опаснее.
В 2025-м пользователи не дают вторых шансов: если приложение раздражает с первых секунд — оно летит в корзину. Почему так происходит и как бизнесу удержать клиента в эпоху мгновенных решений? Разбираю на примерах реальных проектов ItFox — просто, по-деловому и с инсайтами CEO.