Главное Авторские колонки Пресс-релизы Промо Вакансии Вопросы
Как изменились ваши доходы в период пандемии?
* Если хотите разместить здесь свой опрос, то обращаться на rs@spark.ru
😎
Образование
Материалы про рынок образования, EdTech и смежные направления
🚀
Истории роста
У таких команд есть, чему поучиться
🍳
Технологии
🚀
Кейсы
Рассказы из первых уст о создании и продвижении проектов
🔊
Оффтопик
Все статьи не о бизнесе, но для аудитории. В общем можно почитать на досуге
💰
Начало бизнеса
Статьи и руководства о первых шагах в предпринимательстве
💽
Хостинг
Стартапы для размещения стартапов в сети
🏆
AI, AdTech, MarTech и другие технологии
Обзор рынка технологий, полезных для бизнеса
📝
HR менеджмент
Статьи и кейсы о поиске и найме специалистов
🐜
Личная эффективность
Решение проблем с самоорганизацией
⚖
Юридические вопросы
Юридические аспекты стартапа
🗽
Путешествия
Весь мир в вашем девайсе
👽
Логотип и бренд
Статьи о создании логотипов и брендировании
🤹
Дизайн
Статьи и кейсы от тех, кто переосмысливал идеи проектов или создавал новые дизайны
🌌
ВКонтакте
Статьи о продвижении, рекламе и новых обновлениях
📚
Книги
Подборки и краткое содержание книг от различных проектов
📱
Мобильный маркетинг
Опыт команд, который позволит вывести приложение в топ App Store и Google Play
📠
CRM-системы
Помогут провести потенциального клиента от первого контакта до кассы
🌎
Бизнес за рубежом
Рецепты выхода на иностранные рынки: стратегии, методы и ошибки
🤼‍♀️
Комьюнити
Форматы работы с аудиторией, её формирование и управление ею
🍳
Рейтинги
Рейтинги различных проектов, ПО, сервисов, инструментов и систем
💬
Подкасты
Подборка подкастов
💬
Самопиар
Продвижение себя
👨🏻‍💼
Управление бизнесом
Всё про развитие и управление бизнесом
📻
Интерфейсы
Статьи о проектировании удобных сервисов
📻
СМИ
Интернет и офлайн издания
🔎
SEO продвижение
Всё о SEO
👨🏻‍💻
Разработка
Проекты про web разработку
👨‍💻
Контент
Статьи про то, как создавать классный контент
👔
Продажи
Всё о продажах
💲
Рынок финансов
Всё о финансовом рынке и экономике в мире
🛒
Что происходит на рынке маркетплейсов
Все статьи, которые связаны с маркетплейсами, селлерами, ПВЗ и т.п.
👩‍💼
Поиск инвестиций
Новости, рекомендации, проекты акселлераторов и всё про инвестиции
💾
Аналитика
Всё об исследованиях и работе с данными
✈️
Telegram
Всё о продвижении, управлении, развитии telegram-каналов и продвижении в Telegram
💡
Маркетинг
Кейсы и советы по маркетологическому сопровождению проектов
🗣️
Реклама
Реклама
🤵🏻
PR
В рубрике содержатся материалы о том, как пиарить и продвигать свой проект, как грамотно писать и оформлять работающие тексты
📶
Менеджмент
Рубрика содержит статьи об эффективном управлении на разных уровнях
🙍‍♂️
Фриланс
Рынок фриланса: как все работают, чем работают и как с ними работать
🐢
Личный опыт
Кейсы, истории, новости и статьи, посвящённые личному опыту
💸
Краудфандинг
Новости и статьи рынка краудфандинга
👨🏼‍💻
Робототехника
Новости и статьи рынка робототехники
🚗
Логистика
Новости и статьи рынка логистики
♾️
Мероприятие
Дайджест интересных событий
🌟
Всё про ИИ
Нейросети, разработка искусственного интеллекта, новости и статьи всего рынка
👩‍💻
Пресс-релизы
Пресс-релизы компаний
▶️
Новости
Новости редакции
📧
Директ-мейл
Всё рассылках с помощью e-mail, sms, мессенджеров и других каналах продвижения
🤙
Промо
Всё, что продвигается на Spark
👩‍💻
Посты
Краткие микроблоги, заметки для всех или интересные мысли о бизнесе
Управление бизнесом

Управление бизнесом

Всё про развитие и управление бизнесом
вчера в 20:11 Парьева Анна Парьева Анна
Цель компании знают все. Проверьте, так ли это?
Цель компании знают все. Проверьте, так ли это?
На стратегических сессиях я регулярно вижу одну и ту же картину. Топ-менеджеры и руководители подразделений, которые каждый день принимают решения, не могут назвать цель компании на текущий год. Это не зависит от масштаба и отрасли. Считается,что работа с целями подразумевается по умолчанию, но на практике это не так.
Какие ошибки в переговорах с клиентами я перестала допускать
Какие ошибки в переговорах с клиентами я перестала допускать
Большинство ошибок в переговорах не выглядят как ошибки: брокер старается, рассказывает, показывает, отвечает на все вопросы. Рассказываю, от каких привычек я отказалась в работе с клиентами, почему они мешали сделкам и что я делаю вместо них.
Как оценивают сельхозземлю для залога: документы, дисконт и расчёт суммы займа
Как оценивают сельхозземлю для залога: документы, дисконт и расчёт суммы займа
Оценка сельхозземли для залога помогает определить стоимость участка, который хозяйство предлагает в обеспечение. Возможная сумма финансирования зависит также от правил кредитора, финансового состояния заёмщика и действующих обязательств.
2 дня назад Партнеры Spark Партнеры Spark
Как сети ресторанов из 3–30 точек держат единую базу гостей
Пока у сети три заведения, гостей помнят управляющие. С ростом каждая точка заводит свою тетрадь, свою кассу и свои дубли. Разбираем, как собрать одну базу и не сломать работу точек.
Как считать коэффициент использования металла и зачем он собственнику, а не только технологу
Как считать коэффициент использования металла и зачем он собственнику, а не только технологу
Предприятие может закупать металл по выгодной цене, выполнять производственный план и при этом терять часть прибыли из-за неэффективного расхода материала. Проблема в том, что стоимость металла обычно контролируют в рублях за тонну, а его использование — в килограммах на деталь.
3 дня назад Люди и Деньги Люди и Деньги
На бумаге прибыль, на счете минус: как увидеть кассовый разрыв до платежа
Компания отгрузила товар и показала прибыль, но зарплату, налоги и поставщиков нужно оплатить раньше, чем клиент переведет деньги. Кассовый разрыв можно заметить до дня платежа, если разложить поступления и выплаты по датам. Разбираем учебный пример, расчет дефицита и порядок действий без панического займа.
3 дня назад MyBiUSTY MyBiUSTY
Сервисный салон белья против товарной точки: юнит-экономика и окупаемость бизнеса
Сервисный салон белья против товарной точки: юнит-экономика и окупаемость бизнеса
Разбираем окупаемость бизнеса сервисного салона белья: чем модель персонального подбора отличается от классической розницы и как LTV снижает затраты.
3 дня назад Честно про бизнес Честно про бизнес Черновик
Компания завалена работой. Почему её собственнице пришлось продать машину?
Компания завалена работой. Почему её собственнице пришлось продать машину?
Мария Седова закрыла текстильный шоурум, отказалась от офиса, сократила штат и продала личный автомобиль. Казалось бы, её бизнес остался без клиентов и постепенно прекращает работу. Но нет.
4 дня назад Парьева Анна Парьева Анна
Почему компания выходит на 40–60% плана: что видно по презентациям руководителей?
Почему компания выходит на 40–60% плана: что видно по презентациям руководителей?
Любую презентацию сегодня можно собрать за 3–5 минут с помощью ИИ, если умеешь с ним работать. Слайды соберёт ИИ. Мышление за руководителя он не соберёт. Поэтому перед стратегической сессией я иногда даю руководителям задание, которое проверяет не оформление, а то, как они думают. Расскажу на кейсе одной торговой компа
4 дня назад MyBiUSTY MyBiUSTY
Работа на себя: потолок выручки точки упирается не в рекламу, а в пропускную способность
Работа на себя: потолок выручки точки упирается не в рекламу, а в пропускную способность
Работа на себя упирается в потолок, которого не видно в рекламном кабинете: считаем пропускную способность сервисной точки по минутам смены и находим узкое место.
5 дней назад Авдюшкин Алексей Авдюшкин Алексей
Как передать бухгалтерию на аутсорсинг за 3 дня и не остановить бизнес
Как передать бухгалтерию на аутсорсинг за 3 дня и не остановить бизнес
«Хочу сменить бухгалтера, но боюсь, что всё встанет: отгрузки заблокируются, клиенты не получат счета, а документы потеряются». Это главный страх владельцев бизнеса, когда речь заходит о переходе на аутсорсинг. Кажется, что смена исполнителя — это недели неразберихи, кассовых разрывов и потерянных нервов.
7 дней назад Аспро.Финансы Аспро.Финансы
Межсезонье без кассового кризиса: пять финансовых сигналов и проверка к каждому
Межсезонье без кассового кризиса: пять финансовых сигналов и проверка к каждому
Почти 95% малого бизнеса отмечает ухудшение условий в 2026 году, но кассовый кризис виден за два-три месяца до того, как закончатся деньги. Пять индикаторов — от дебиторки, обгоняющей выручку, до резерва, не рассчитанного на длительность спада, — с расчетами и действиями к каждому.
7 дней назад ДА Версия ДА Версия
Откаты, номиналы и пустые счета: что детективное агентство может узнать о ваших партнерах из открытых источников
Откаты, номиналы и пустые счета: что детективное агентство может узнать о ваших партнерах из открытых источников
Корпоративный рынок давно избавился от иллюзии, что главные секреты конкурентов или партнеров хранятся в сейфах. В эпоху тотальной цифровизации любая деловая активность оставляет след, который невозможно полностью стереть.
7 дней назад Стандарт Лайн Стандарт Лайн
Стандартизация бизнес-процессов не отменяет перемены: руководителю о 5 днях остановки завода
Стандартизация бизнес-процессов не отменяет перемены: руководителю о 5 днях остановки завода
Владелец оплачивает повторные согласования и переделки. Стандартизация бизнес-процессов закрепляет повторяющуюся работу, а для меняющихся условий нужен отдельный порядок решений с понятными расходами и поддержкой управляющего.
8 дней назад Люди и Деньги Люди и Деньги
Собственник уехал на три дня — решения встали: как найти ручное управление
Компания работает, пока собственник отвечает на звонки, согласовывает скидки и принимает все нетиповые решения. Стоит ему выпасть из операционки — процессы замедляются. Разбираем, как проверить зависимость бизнеса от одного человека, какие решения передать в систему и где провести границу контроля.
Почему прибыль ≠ деньги в кассе: главная ошибка предпринимателя
Почему прибыль ≠ деньги в кассе: главная ошибка предпринимателя
Статья объясняет, почему прибыль в отчете не равна деньгам на счете. Разбираем причины кассовых разрывов и даем практические советы, как их избежать. Материал будет полезен предпринимателям, которые хотят контролировать реальное финансовое состояние бизнеса.
9 дней назад Редакция Spark.ru Редакция Spark.ru
А обязательно ли медицинскому бизнесу становиться сетью?
А обязательно ли медицинскому бизнесу становиться сетью?
В последние годы в медицинском бизнесе сформировалось довольно устойчивое представление о том, как должна выглядеть успешная клиника. Сначала открывается одна, через некоторое время вторая, потом появляется новый город, еще один регион, управляющая компания, сеть.
10 дней назад YARDS community YARDS community
Почему после первых успехов предпринимателю становится сложнее расти
Почему после первых успехов предпринимателю становится сложнее расти
Парадокс: когда бизнес начинает приносить стабильный доход, мотивация к изменениям может снижаться. Разбираем эффект зоны комфорта, страх потерять достигнутое и психологические барьеры следующего этапа роста.
10 дней назад 42Clouds - 1C Онлайн 42Clouds - 1C Онлайн
Финансовая тревожность в компании: диагностика рисков и антикризисное поведение руководителя
Финансовая тревожность в компании: диагностика рисков и антикризисное поведение руководителя
Финансовая тревога возникает не только из-за нехватки денег. Часто ее усиливают долги, непрозрачный бюджет и отсутствие плана. Разбираем риски и действия, которые возвращают контроль.
10 дней назад Франтлас Дмитрий Франтлас Дмитрий
Как продать бизнес и не застрять в договорах: аренда, поставщики, лизинг и люди
Как продать бизнес и не застрять в договорах: аренда, поставщики, лизинг и люди
Как продать бизнес, если на нём висят аренда, поставщики, лизинг и люди? Покупателя найти мало: каждый договор придётся либо расторгнуть, либо передать, и почти всегда с чужого согласия. Я прочитал нормы ГК и ТК и разобрал 150 объявлений о продаже: что о договорах пишут сами продавцы.
Товар приносит прибыль, а на закупку не хватает денег: считаем кассовый разрыв
На счёте 90 тысяч рублей, ближайшие платежи — 130 тысяч. Хорошая маржа не закроет разницу до выплаты маркетплейса. Разбираем условный пример и простой календарь платежей.
10 дней назад TheFoodHubGroup TheFoodHubGroup
Почему рестораны закрываются, даже когда в них есть гости
Почему рестораны закрываются, даже когда в них есть гости
Кажется, у ресторана всё хорошо: вечером заняты столики, официанты работают без остановки, кухня отдаёт блюда, в выходные приходится отказывать гостям без брони. Владельцу кажется, что бизнес наконец вышел на нормальный уровень.
Каждое девятое юрлицо в России — должник у приставов
Каждое девятое юрлицо в России — должник у приставов
По данным сервиса «ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС», на 3 октября 2026 года каждая девятая действующая компания в России (11,7%, или 335 460 юрлиц) имеет открытые исполнительные производства у судебных приставов.
11 дней назад MyBiUSTY MyBiUSTY
Выгодна ли франшиза в 2026 году: что считать до покупки, а не после
Выгодна ли франшиза в 2026 году: что считать до покупки, а не после
Выгодна ли франшиза в 2026 году? Разбираем реальную экономику запуска точки, считаем расходы до подписания договора и оцениваем риски для вашего города.
11 дней назад Честно про бизнес Честно про бизнес
Товар продавали через Avito, а в учёте он оставался за менеджерами. Как обнаружили ущерб на полмиллиона
Товар продавали через Avito, а в учёте он оставался за менеджерами. Как обнаружили ущерб на полмиллиона
Два менеджера отдела продаж выписывали товар под отчёт: радиоприёмники, цифровые приставки, светомузыку и другие позиции. По документам всё это числилось за сотрудниками. Но когда их попросили показать товар, предъявить его они не смогли.
14 дней назад Честно про бизнес Честно про бизнес
Выручка выросла на 19,6%, прибыль упала на 24,4%: что считать перед открытием следующего магазина
Выручка выросла на 19,6%, прибыль упала на 24,4%: что считать перед открытием следующего магазина
Один магазин приносит 500 тысяч. Десять магазинов — по 200 тысяч каждый. Второй вариант даёт 2 млн: в четыре раза больше. Именно такой условный пример я приводил в разговоре о возможностях масштаба.
14 дней назад Plan-c-consult 175474 Plan-c-consult 175474
Модератор стратегической сессии: как превратить спор о будущем компании в план действий
Модератор стратегической сессии: как превратить спор о будущем компании в план действий
Стратегическая сессия с модератором подходит собственникам, CEO, топ-менеджерам и руководителям направлений, которым предстоит принять взаимосвязанные решения о будущем бизнеса. Поводом может стать пересмотр стратегии, выбор приоритетов роста или необходимость перевести уже выбранное направление в дорожную карту.
14 дней назад Аспро.Финансы Аспро.Финансы
Резерв на осень для бизнеса: метод постоянных расходов и горизонт шесть месяцев
Резерв на осень для бизнеса: метод постоянных расходов и горизонт шесть месяцев
До конца года ЦБ проведет два заседания по ставке, а банковские прогнозы курса расходятся на 15 рублей. Считаем подушку безопасности через постоянные расходы и объясняем, почему запаса на три месяца не хватит.
15 дней назад Парьева Анна Парьева Анна
Дальнозоркость команды: почему ваш план на год заканчивается в декабре?
Дальнозоркость команды: почему ваш план на год заканчивается в декабре?
Осень у меня всегда плотная. Сентябрь и октябрь — время стратегических сессий: компании подводят итоги девяти месяцев, пытаются спасти остаток года и заодно спланировать следующий. И в конце почти каждой такой сессии я вижу одну и ту же картину.
Показать следующие
Разместить своё объявление

Spark использует cookie-файлы. С их помощью мы улучшаем работу нашего сайта и ваше взаимодействие с ним.